传统的浏览器都是单机版软件

hehua12

第二个想分享的是不动摇。整个互联网是大机会变小、小机会变大。真正要成为腾讯、阿里巴巴、百度这样的不太可能。好消息是小机会变得越来越多，因为原谅大家伙连买都不想买，直接挖。但今天发现，大家伙越来越愿意出钱去购买小公司，这是一个产业走向成熟的表现。意味着每出现一个收购的案例，也意味着两年之后就会有很多人出来重新创业，所以这是非常好的良性循环，所以我特别感慨，因为UC在过去投资了20多家移动互联网企业，其实好多企业后来被百度并购、腾讯并购。我每次欢送宴的时候，跟那些兄弟吃饭，都说你比我有运气，他们拿到了空间。今天对于创业者来说，机会变得更多。现在并购的价格大概在1500万—2000万美元之间，这是我看到了很多的并购交易都在这个范围内，所以到今天想挣1、2000万美元变得越来越容易。第三个分享，面对未来我们去把握什么样的机会呢？这是什么机会呢，就是重定义。创造需求是一个非常错误的理念，因为人与生俱来这么多年了，他的需求一直在用不同的技术来满足，比如阅读的需求，通过看报纸、看杂志、看电视、看网络，这个需求一直是存在的，正因为存在，需求量才会大，所以我们觉得千万不要去创造需求，反过来要考虑用什么样的角度换个角度、换个方式去满足用户的需求。今天上午Robin的分享有很多观点我都非常认同，因为去年的观点不太认同，今年的观点都非常认同。今天整个互联网是在从一个行业变成一个产业，从一个垂直变成水平，对于所有的非互联网行业都在进行渗透和改造、重新定义的。比如说，我们每个人买的电视机都用了很多年，大家发现没有，电视机的遥控器多少年没有变了，根本没有一个厂商把音量和换频道的变成红色的。其实如果站在互联网的角度，太多的产业、太多的行业都存在改变的机会。这是第一个，从互联网行业走到互联网行业外。第二、整个互联网沉淀的业务都存在着一次重大的重新定义的机会。比如UC的浏览器，传统的浏览器都是单机版软件，当UC04年创业的时候，我们最牛的是理解了移动互联网，用云计算的架构在做手机浏览器。当这样一个架构在移动互联网成功的时候，我们在重新定义移动互联网浏览器是什么。这样一个很重要的就是把PC互联网成功的证明用户的需求拿出来再重新定义一下，看看怎么样能去更好的满足。比如这里面举的一些例子，这是这两年互联网重新定义的结果，小米在重新考虑如何重新定义手机这样一个产业；微信其实重新定义了即时通讯了；第三个是浏览器，第四个未来重新定义的空间是非常大的，因为搜索在PC是最大的基础是输入，用户通过一个键盘要输入一个关键词形成搜索，但是到了移动互联网的时候，用户的输入方式发生了变化，所以我非常的期待未来的搜索重新存在着被重新定义的机会。今天百度研究院就是在这方面做一个最重要的投入，这个未来会有最大的重新定义。第四、重技术。因为过去十年我们比的是眼光，我有一个朋友在04年、05年也非常看好移动互联网，所以他选了移动互联网手机游戏这个行业。2010年我见到他的时候，他就跟我抱怨，他说当年我要带着我的兄弟做PC游戏今天已经很强了，因为PC游戏已经上市的公司有10家，所以他看好移动互联网没有选准时间。但是那一年，我说你要坚持，坚持5年之后就不要再转了。后来他又转到了PC游戏上，我说连续走错点这个太笨了。互联网走到今天其实大家看到空间越来越少了，其实今天我们不是能不能看到，这个做到的核心背后的支撑其实是技术。前段时间我说过一个反对的话，我说用户的体验在中国越来越美工，中国的浏览器越来越做成美工的。所以我自己的一个重要的判断就是未来十年技术的价值是一个上升期，所以那些有技术的团队未来的日子会越来越好过，如果会纯运营的团队日子会越来越难过。我今天特别想分享年初的思考，面对未来移动互联网，文章来自xp系统下载纯净版 siaina.cn 我们的船票就是不从众、不动摇，重定义、重技术。UC今年最主要的变化就是这个LOGO，这个是松鼠，绝对不是狐狸。因为UC是做小屏幕浏览器，所以我们先定了规则选到什么就是什么，所以小动物里面跑的最快的是松鼠，当我把松鼠选出来之后，设计总监就不愿意了，原因很简单，松鼠非常难抽象化的，第一个是尾巴，第二个是大门牙。后来一咬牙我们就这样了，LOGO就是这样了及为什么要改LOGO，去年全球一年UC海外用户突破了1亿，但是海外用户对这个LOGO有意见，说可爱的有点像教育软件。最后我们把国际产品用这个，今年全部合成了这样一个图表，所以以后大家再说UC是狐狸的时候，大家帮我们解释一下，这个绝对是松鼠。最后是目标，UC未来要达到10亿的用户，中国有5亿、海外有5亿。在移动互联网能够超过1亿的公司有两个关键词，第一个是纯移动互联网，第二是亚洲市场。UC是一个纯移动互联网公司，同时我们在亚洲的市场发展的比较快，今天在全球的手机终端超过了50亿，但是计算机终端只有十几亿，所以只有在移动互联网时代才有机会做这个梦。我们跟百度联盟走了有八年的时间，我曾经跟国林也说过，我说百度联盟强代表着百度在开放，百度联盟不强，代表着百度不开放，所以今天分40个亿，我们大家都很高兴。目前，用户为iPhone 5更换屏幕，最高需要花费229美元。这已经超过了一部合约机版的iPhone 5价格，相当于iPhone 5裸机（650美元）价格的三分之一还多。当然，维修价格可能会因地区不同而有差异，比如，有些地方的收费是149美元左右。如果用户购买了AppleCare服务的话，换屏价格则可以低至49美元。与前几代iPhone相比，iPhone 5换屏成本要高出了许多。这直接导致部分第三方维修商不愿意再提供iPhone 5维修服务。在线维修商ComputerOverhauls.com日前在一份声明中表示：“考虑到更换iPhone 5零部件带来的巨大成本，我们暂时不提供iPhone 5的维修服务。就目前而言，苹果商店仍然是用户维修iPhone 5的最好选择，因为，第三方维修服务商有时会收取250美元的换屏费。”如今，iPhone维修行业已经逐渐成为了一个获利颇丰的市场。美国电子产品担保公司SquareTrade公布的统计数据显示，2012年，大约有三分之一的iPhone用户弄坏了自己的设备。自2007年iPhone问世以来，全球iPhone用户花在维修方面的总金额已经达到了60亿美元。与iPhone相比，苹果iPad似乎得到了消费者更为细心的呵护，大约只有10%的iPad被用户弄坏。iCracked是家主要针对苹果产品的移动设备修理公司。该公司创始人埃尔杰-福斯（AJ Forsythe）透露，更换iPhone 5屏幕大约只需要5-10分钟时间，这比iPhone 4要简单的多，因为后者屏幕拥有三层面板，且有27个螺丝。“iPhone 4的屏幕拥有一层前面板、触控面板和主要负责成像的液晶面板，而iPhone 5仅仅拥有5个螺丝以及两层屏幕面板，”福斯说。虽然维修iPhone 4比维修iPhone 5复杂许多，但iCracked公司却对iPhone 5的维修收取更高的费用。据悉，iCracked公司对iPhone 4屏幕的维修费用收费仅为79-99美元，而iPhone 5屏幕的维修费用则达到了169-199美元。对此，福斯解释道：“苹果对于iPhone 5零部件有着十分严格的控制。苹果每天可以卖出30万部iPhone，维修市场会不断成长，维修价格会越来越低。”科技网站TechBargains.com主编杰夫·海恩斯(Jeff Haynes)称：“苹果控制了iPhone 5零部件从生产到交付的每一个环节。由于iPhone 5的屏幕比iPhone 4更大，维修成本肯定也会相应上升。苹果一直在鼓励人们购买99美元的AppleCare计划，并鼓励消费者去苹果商店修。如果你没有购买AppleCare计划的话，更换屏幕的话，至少得花230美元。”值得庆幸的是，除了去找苹果商店或第三方维修商，消费者在维修iPhone 4的时候还拥有另一个选择，那就是“自己动手”（DIY）：使用这一方法的维修成本不到前二者的四分之一。一名名为亚当-卡瑞尔（Adam Carey）的分析师不久前在亚马逊上购买了一套总价25美元的DIY工具套装，他之后根据iFix网站给出的步骤，花了两个小时，就修好了自己的iPhone。“这可不是只有把盖子合上那么简单，难度级别几乎赶上了外科手术，你要时刻稳住自己的双手，”卡瑞尔称。

2011asks

不懂路过