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大陆PC集体遭遇滑铁卢：神舟IPO前景堪忧

2013年04月24日 00:59   北京商报

　　继长城电脑交上惨淡成绩单后，另一家大陆PC厂商神舟电脑近来的日子也不好过，因未能按时向证监会提交财务自查报告或将折戟IPO之路。大陆PC厂商受全球PC市场萎靡的影响，加上自身内功不足，多数PC品牌已渐渐消失在人们的视野中。

　　大陆PC业绩惨淡

　　北京商报记者从证监会官网了解到，神舟电脑未能按时提交自查报告而中止审查，其中蹊跷引起业内的各种猜测。在此之前，神舟电脑曾四次提交IPO申请，直到去年7月底第四次才通过初审。

　　有业内人士直言，神舟电脑IPO前景不容乐观，IPO创业板对企业持续盈利增长的要求十分严格，神舟电脑显然在此方面并无明显优势。

　　“从一开始，神舟电脑就在打价格战，市场定位在低端，这使得它的品牌溢价能力非常低。”资深分析人士梁振朋在接受北京商报记者采访时指出，在PC行业整体环境改变的情况下，神舟电脑的传统思维依然没有转换过来，而现在PC行业的利润空间已经很小。

　　无独有偶，长城电脑的日子也并不好过。日前，长城电脑发布了业绩快报，去年该公司归属于上市公司股东的净利润亏损达到2.39亿元。长城电脑官方解释受大客户美国赛康公司破产清算拖累，但这一借口并无法为其业绩暗淡而开脱。在移动互联网大潮袭来之时，长城电脑依然将主营业务放在PC、显示器等传统领域，但有目共睹的是，PC行业的下滑已成必然趋势。

　　衰落并非一朝一夕

　　事实上，长城、神舟两大电脑厂商的窘境并非一朝一夕形成的，这也成为大陆PC厂商的一个缩影。

　　北京商报记者在采访调查中发现，大陆PC品牌只剩下了联想一根“独苗”，某大型电子卖场一位负责人听记者询问神舟电脑时直言：“神舟、方正、同方、七喜这些大陆品牌早就没落了，更不用说其他早就消失了的品牌。”

　　据一位长期从事PC行业的人士介绍，十几年前，在国家的政策支持下，许多国产品牌涌现，像清华同方、北大方正、神舟、长城、沐泽、浪潮、七喜、金翔云、恒翔、新华海等等，有些厂商如神舟，也曾凭借加大广告营销力度而辉煌一时，而像同方、方正依托高校背景及教育行业的资源成为众多消费者家用台式机上的LOGO，同时这两家甚至连续数年与联想包揽国内PC销量三甲。

　　然而好景不长，因内功欠缺，在市场竞争加剧、多品牌夹击之下，神舟、同方、长城、七喜虽然至今仍经营着PC产业，但在一二线阵营已难觅其踪影。而方正则不堪重负不得不将PC等主营业务全部转交宏碁运营，自此沦为代理商。

　　一位不愿具名的专家指出，在台式机时代，大陆PC厂商还能维持一定的销量收入，随着PC市场的多元竞争越来越激烈，加上笔记本电脑工艺制造门槛较高，大陆PC品牌内功不足的弊病凸显而迅速没落。其实，除了联想，其他大陆本土厂商从未真正跻身过一线品牌。

　　未来出路在何方

　　在PC时代宣告终结之前，大陆PC品牌就早早地殒落了。而随着消费者的消费习惯从PC向平板电脑、智能手机等移动互联设备转移之时，大陆PC品牌的路将向何方？

　　据市场研究公司IDC近日发布的最新数据显示，今年一季度全球PC销量为7630万台，同比下降了14%，这已是连续第四个季度遭遇滑坡，并且这一降幅创下了20年来最严重的滑坡纪录。此外，有分析师预测，即使在PC普及率较低的新兴市场，PC销量也不会出现强劲增长，这再给PC市场泼了一盆冷水。

　　业内分析师指出，大陆PC品牌的衰落，除了PC行业萎靡大环境的影响之外，更多的是输给了自己。产品缺乏创新能力、品牌溢价能力不足，造成大陆PC阵营呈现联想一家独孤求败的现状，而至于那些依然挣扎在PC行业的残剩厂商，如再不转换思维，加大创新转型步伐，被市场淘汰或许将只是时间早晚的问题。

　　北京商报记者 曲忠芳

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后 PC 时代 ARM 表现抢眼：X86 恐陷入绝境

2013-04-25 　来源: 中关村在线网站(北京)

《华尔街日报》今天撰文指出，在后 PC 时代，ARM 正不断向 Intel 施加压力，将其一步步推向深渊。更令 Intel 感到担忧的是，ARM 的潜力似乎还远未得到释放，未来仍有巨大的增长空间。

在后 PC 时代，ARM 正在一步步将 Intel 推向深渊。这家英国芯片设计厂商今天发布了第一季度财报。报告显示，ARM 季度利润增长 39％ 至 5190 万英镑（约合 7940 万美元），超出分析师平均预期。受此消息提振，ARM 股价当天再次大涨 12％，在过去 12 个月累计增幅已超过 70％。

近年来，智能手机和平板机等移动设备销量快速增长。在这个领域，ARM 已经确立了主导地位，遥遥领先于 Intel。95％ 的智能手机都采用 ARM 设计的处理器。更令 Intel 感到担忧的是，ARM 的潜力还未得到完全释放，未来仍有巨大的增长空间：虽然发达国家市场正趋于成熟，但新兴国家的大量消费者才刚刚购买他们的第一部智能手机。

与此同时，越来越多的用户正放弃 PC，转而购买平板机。这种趋势也让 ARM 受益匪浅。ARM 不仅在平板机处理器市场占据了相当大的份额，而且其 Mali GPU 技术在 Android 平板机市场的份额也高达 60％。ARM 预计，2013 年 Mali 芯片出货量将达到 2.5 亿片，比去年增长 60％。

然而，ARM 能否不断增加自己的市场份额呢？从目前情况来看，这种可能性正越来越大。通常情况下，ARM 的专利授权收入增速比市场平均增速要快 15-20％。目前，ARM 在数字电视等领域的收入增速最快，在这些领域，该公司面临的竞争对手更少。与 2012 年第四季度相比，ARM 今年第一季度订单量增长了 5％。

不过，面对咄咄逼人的 ARM，Intel 并未坐以待毙，而是全力反击。即将于今年量产的 Intel Bay Trail 处理器，看上去能在平板机领域进一步缩短与 ARM 设计的距离。相反，谁也无法保证 ARM 将来能在服务器市场蚕食 Intel 的客户。即便 ARM 可以，但若要开发者打造一个全新的生态系统，没有数年时间，这项工作根本无法完成。

据瑞士银行（UBS）估计，ARM 当前股价相当于 2013 年每股收益预期的 46 倍，远高于历史上 30 倍的平均水平。瑞士银行还认为，如果 ARM 能以实际行动表明，到 2017 年它可以将在所有终端市场的份额提升 30％ 至 60％，那么其股价将达到 12 英镑，比周二收盘价高出 23％。

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评论。ARM 低价切入——不可遏制的大爆发。ARM 开放策略的完胜。与此心态相比，Intel 高高在上，“不亲民”。以此角度来观察，那么 Intel 也确实有 “大势已去” 的危险。

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微软状告徐州企业侵权索赔：双方同意庭后调解

2013年04月24日    中国新闻网

               

微软公司诉徐州某公司侵权案开庭现场。 李荣信 摄

　　中新网徐州4月24日电 (李东艳 刘春华)4月24日下午，微软公司诉徐州徐轮橡胶有限公司未经授权许可，非法复制、安装并商业使用了微软软件一案在徐州市中级人民法院开庭审理。微软公司以侵犯其复制权以及通过许可他人行使复制权并获得报酬的权利，给其造成巨大经济损失，申请法院判决徐州徐轮橡胶有限公司赔偿其各类损失共计60万元。下午庭审结束时，双方代理律师均同意庭后调解。若调解不成，徐州中院将择日宣判。

　　4月24日下午庭审现场，此案原被告双方法定代表人均未出庭，双方代理律师针对被告是否有侵害原告著作权的行为、被告从网上下载软件，是否构成对原告著作权的侵害、如侵权行为成立，赔偿数额如何计算确定等争议焦点进行辩论。

　　原告代理律师上海瀚元律师事务所律师卫臻浩陈述，原告开发完成了各个版本的MicrosoftWindows(微软视窗)系列并依法享有著作权，包括但不限于Microsoft Windows2000(微软视窗2000)、Microsoft WindowsXP(微软视窗XP)、Microsoft Windows Vista(微软视窗Vista)、Microsoft Windows7(微软视窗7)。原告拥有著作权的上述软件首先在美利坚合众国发表，美利坚合众国与中国均系《伯尔尼保护文学和艺术作品公约》的成员国，根据《伯尔尼保护文学和艺术作品公约》所确定的“国民待遇”原则和中国有关的法律规定，原告就上述软件所享有的软件著作权应受中国法律保护。

　　卫臻浩律师代表美国微软公司请求法院判令被告立即停止对原告著作权的侵害，立即停止、复制、安装及使用原告享有著作权的windows软件操作系统软件的行为；判令被告赔偿原告经济损失人民币50万元整；判令被告承担原告为制止侵权行为所支付的调查取证费、律师费等合理费用共计10万元整；判令被告承担本案的全部诉讼费用(包括证据保全费用)。

　　被告代理律师江苏浩然风律师事务所律师樊吉磊请求依法驳回原告的诉讼请求。樊吉磊认为，不能确定被告侵权事实存在，本案原告虽然在诉状中诉称被告使用了原告享有著作权的相关软件，但是并不能确定被告目前使用的这些软件与原告享有著作权的软件相同，无论软件源程序或者目标程序；被告所使用的相关软件是从网站下载使用，即使所使用的软件著作权属于原告所有，但是造成侵权的并不是被告；原告要求被告赔偿各项损失，在事实上和法律上均没有相关计算依据。

　　在庭审开始之前，审理此案的法官徐州中级人民法院民三庭副庭长颜茂苏向媒体介绍说，民三庭负责徐州境内知识产权案件的一审工作，从前两年的受理案件情况来看，知识产权案件大幅上升，这些案件多数采取了商业维权模式，由律师事务所、专业代理公司代理，存在取证范围大、索赔金额大等特点，这是对知识产权维护本身的促进，但是也存在令小微企业赔偿相对过高的情况。本案中，微软公司认为徐州徐轮橡胶有限公司计算机里有微软软件存在侵权，针对此案，法官提醒，权利人本身在维护知识产权过程中要完善保护制度，此外，广大用户应通过合法途径购买、使用知识产品。

　　4月24日下午，经过庭审双方诉讼代理人均当庭表示同意调解。若调解不成，徐州中院将择日宣判。(完)

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被“破坏”的 PC 时代

《中国经济和信息化》专栏

4月10日，市场研究公司 IDC 公布的最新数据显示，今年前 3 个月全球 PC 销售同比下降了 14%，创下 20 年来最严重的滑坡记录。而且这已是全球 PC 销量连续第 4 个季度滑坡。有分析把今年第一季度 PC 销量下滑归结于微软 windows8 集成触控功能的超级本未能获得用户青睐。认为 Windows8 削弱了传统 PC 体验，而触控操作等新功能也不算很大的优势。结果，许多用户都不愿升级至 Windows8，更不要说还有许多企业用户尚未升级至 Windows7。

　　回想自上个世纪九十年代微软推出第一个视窗操作系统时的盛况，以及此后每次推出新版本所带给业界的震动，再看看今日的动辄得咎，只能让人感觉“时来天地皆同力，运去英雄不自由。”

　　遭遇同样命运的还有英特尔。据媒体报道，曾几何时，英特尔还在设想在 2012 年底当真正的超极本面世，以及 Windows8 触摸操作系统的上市，以及在移动市场的发力，需求会有一个巨大的井喷，他们的业绩又将迎来一次辉煌。可是英特尔没有等来超极本的疯狂需求，也没有等来Windows8的横扫，却等来了PC业的黄昏和需求的萧条。目前英特尔工厂产能利用率仅有60%，远低于正常水平。

　　在近30年的IT产业史上，不管风云如何变幻，这两家企业一直占据着产业的王座，英特尔是国王，微软是王后。而回到30年前，英特尔还只是一家给信息设备供应存储器的配套厂商，而微软更是一家只有几个人帮别人开发程序的小作坊公司。这种在产业变局下迅速崛起并占据支配地位的公司被日本的管理学家大前研一称为“哥斯拉公司”，它有着与传统企业不一样的基因，它的命运就是增大并贪婪地大吃大喝。

　　今天，英特尔和微软依然保持着庞大的身躯，但对产业的拉动和支配能力已经大大下降，这预示着IT产业走过“分久必合”，又到了“合久必分”的拐点。

　　已故的苹果联合创始人斯蒂夫乔布斯在2010年就预测了PC销售的下滑，当时他就说IPAD的亮相标志着市场广泛地过渡到后PC时代的开始。

　　而其实，早在2008年，上网本的流行就已经预示着PC拐点的到来，只不过上网本还保持着PC的形态和架构。广义而言，平板电脑甚至智能手机等互联网终端都可以看作是上网本，而且已经脱离了原来的PC架构。从上网本到平板电脑到智能手机之所以受到追捧，主要是受到两个因素的驱动，一是PC的上游器件的功能日益强大，即使是简化的功能也可以充分满足众多消费者的需要；另外一个是互联网的发展，使得用户需要的大部分的计算和存储能力都转移到了中心服务器。电脑本身的功能日益强大，而用户的需要在减少，这和在电脑发展的早期，电脑功能相对于用户需求一直处于未满足状态是两种完全不同的市场形态。

　　这些便携式的上网设备从低端切入，跟传统的PC相比在性能上还有不小的差距。但这无碍于它的流行，关键是，它开辟了一个新的进化通道，这个通道将不断侵蚀原有的格局。所以是一种典型的“破坏性创新”。

　　对于破坏性创新的演化轨迹，克里斯坦森在《困境与出路》中有比较详细的描述：

　　破坏性创新并不旨在向现存市场上的现有消费者提供更好的产品。相反，通过引入与现有产品相比尚不够好的产品和服务，他们破坏并重新定义了这一轨迹。但是破坏性技术也会提供其他利益——通常而言，它们都是比较简单、更加便捷与廉价的产品，这对新的或者不太挑剔的消费者很有吸引力。

　　一旦破坏性创新在新的低端市场上确立了自己的地位，改进循环就开始了。同时由于技术进步的速度超过了消费者使用技术的能力，因此以前尚不够好的技术最终得到充分改进，并与更挑剔的消费者的需求相符。当这种情况出现后，破坏者就能最终征服市场在位者。

【评论】观点新颖，有突破，不是一味地复制、抄袭别人的观点。

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以上这篇文章的探索和发现，揭示了（或者暗示着）“单纯的硬件技术革新已经沦为 PC 发展的次要因素”。人们期待的软件技术创新被微软“冻结”了，自从 XP 以后，微软未能提供令人满意的操作系统软件创新。硬件早已满足普通人的需要，所以，硬件好一点和坏一点，差别不太大。而软件就不同了，软件只要差那么一点点，就会遭到大家的集体抵制。只要有好软件，人们就不会去用坏软件。所以，真正的秘密在于 PC 的软件体系已经遭到破坏了，这是 PC 遭遇滑坡的真正原因所在。而其他那些外因（平板、手机的入侵）都不能算是根本原因。苍蝇不叮无缝的鸡蛋。只要你自己身体强健，你就可以抵御外邪。当自身处于病态的时候，一阵风都可能成为死亡的导火线。自己要死去，不要怪一个老鹰在后面等着吃肉。平板和手机至今不能完全取代 PC 的功能。因此，平板和手机只是老鹰。PC 之死不是平板和手机在技术上进行攻击导致的。PC 是自己没劲了，要死去，然后，让平板和手机捡了一个便宜。平板和手机是 “顺手牵羊” 把没落的 PC 市场进行了逐步的 “接管”。

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PC 困局难消 如何获得一线生机？

阿里巴巴机械   2013-04-25   专题： 行业观察

　近日，IDC 和 Gartner 相继公布 2013 年第一季度全球 PC 出货量的观察数据，一个显示 PC 出货量同比下滑 14%，另一个显示同比下滑 11%。IDC 还指出，这是从 19 年前开始跟踪 PC 业以来观察到的单季度最大跌幅，并且已是全球 PC 销量连续第四个季度滑坡。PC 颓势几成定局。

　　微软成为众矢之的。在 PC 行业，微软无疑是生态系的老大，一举一动关乎 PC 的命运。在连续两个季度全球 PC 销量下滑之时，业界将所有的希望都寄托在微软去年 10 月发布的 Windows 8 系统上。本指望微软这个创意非凡的新系统能拉动 PC 销量，结果两个季度过去，Windows 8 竟然拖了后腿。用户体验不佳、触控功能增加成本、Windows 8 售价过高等等，都成为微软被指责的理由。

　　不过，从根本上来说，是消费者对电子消费品的消费习惯已经从 PC 转移到了移动智能终端上。有数据显示，2012 年整个 PC 销量同比仅增长 0.7%，但是智能手机市场增长 136%，市场增速点明显转移到了智能手机上，因为消费者的兴趣点发生了转移。

　　所以，进军移动市场失败的惠普和动作太过迟缓的戴尔在第一季度的销量均出现了两位数的跌幅。反观联想，其多屏策略却开始发挥效力。智能手机、智能电视、平板电脑等多屏发力，联想似乎渐入佳境。更好的例子是三星，智能手机和平板电脑风靡全球，笔记本早就不是它的主营业务。

　　PC 困局难破，求新求变才能获得一线生机。一方面，PC 产品的变革势在必行。传统 PC 外形无可炫耀之处的缺陷无论如何不能再继续了，更炫、更轻薄的外形，屏幕可“变形”，引入触控、语音或体感的人机交互模式等等，都能为产品加分。业界指责微软 Windows 8 的触控体验不好，并不是触控本身不好，而是还没有将触控做到最佳。

另一方面，PC 价格必须降低。PC 和移动智能终端的显著区别是 PC 的工作性能，因为工作需求的存在，所以用户对 PC 的消费需求必然存在，PC 厂商并不用担心这部分市场份额会消失。真正的争夺来自乡镇市场。乡镇市场对价格的敏感度相当高，PC 和智能手机是替代关系而不是互补关系。如果想扩大乡镇市场份额，PC 产品必须通过各种形式从实质上降低价格，使消费者获利。

(责任编辑：leonlee07)

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后 PC 时代：“超级本” “蝙蝠化” PC 如何重生？

2013-04-25 　编辑整理：股城网

【提要】尽管后 PC 时代早已来临成为共识，甚至是常识，但一个时代的终结是需要标志性的事件或数字来盖棺定论。面对智能手机和平板电脑的鲸吞蚕食，PC 既无招架之功更无还手之力。

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英特尔公司越来越把自己定位于 PC 业的代言人，一直在坚称 PC 不会死，因为它知道，自己在移动终端芯片的作为已经相当有限，自己的未来已经与 PC 业的未来绑定在一起了。

几乎与英特尔在 “英特尔开发者论坛” 上喊出 “PC 重生” 口号的同时，市场研究公司 IDC 公布了关于 PC 业的最新数据。今年第一季度，全球 PC 销量的同比降幅创下最大纪录，全球 PC 销量为 7630 万台，同比下降 14%。PC 厂商中，除了联想略有增长外，其他 PC 厂商，如惠普、戴尔、宏碁、华硕的销量都明显下降。

尽管后 PC 时代早已来临成为共识，甚至是常识，但一个时代的终结是需要标志性的事件或数字来盖棺定论。面对智能手机和平板电脑的鲸吞蚕食，PC 既无招架之功更无还手之力。连续 4 个季度的下降，而且下降的幅度已经超过两位数，已经明白无误地显示 PC 业的黄昏到来了。PC 越来越成为一种并非必需的设备，即使对专业人士来说 PC 是必需，但使用频次和使用时间都会明显下降。用户对 PC 及其更新的需求明显减少，PC 销量下滑的趋势不可逆转。

但这并不意味着 PC 产业链的企业都马上就面临着 “生存还是毁灭” 的挑战。后 PC 时代的准确意思是，PC 作为一种全能性、唯一性终端的时代一去不复返了，智能手机、平板电脑等移动终端使 PC 的 “权力范围” 明显缩小，但 PC 的地盘不会被无限压缩，对 PC 的刚性需求仍然存在，只是 PC 的整个盘子会明显减少。这就意味着不少厂商会自动或被迫退出该领域(如戴尔)，有些厂商虽然不会退出，但 PC 在其总业务量中所占份额明显减少，成为其终端组合中的一个单元，苹果、索尼等厂商现在就实施这种业务思路。

专业 PC 厂商中，联想的思路也是如此。联想在 PC 业的 “老大” 地位还不稳定，但显然它对这种地位并不那么热衷了。PC 行业显而易见的风险已经让它不再问 “我能为 PC 做什么”，而是在问 “PC 能为我做什么”。

如何把自己在 PC 领域的实力转化为体系化、组合化的终端竞争力，当然是联想目前最关心的。但有市场竞争力的终端链并非是简单地把移动和非移动简单组合起来。如果单个终端的伏笔不够，与其他终端隐性的勾连性不够(或者说隐性强迫的搭售机制不够)，各个终端之间如果不能实现明显的“整体大于部分之和”，用户是很难有意愿来购买你的全套产品的。(应该说，在设计和营造“隐性搭售”方面，苹果具有明显的实力。)比争取这样的“大客户”更现实的是，你的某个终端有卓异之处，并且能很好地与其他品牌的产品有很好的兼容性，你就能赢得众多的“小客户”，最终实现可观的销售额，并逐步形成体系化、组合化竞争力。

电影在家庭影院的高压下焕发出“大片化”的基因，让人们在拥有了家庭影院后仍然要到电影院去看电影。PC 也有可能在各移动终端的“围剿”下激活出某种差异化潜能。与移动终端相比，PC 具有与人深度对话的能力。当所有的浅层、便捷对话都被非 PC 终端所取代时，PC 的深度对话能力反而具有了稀缺性和不可替代性。PC 要想渡尽劫波仍能生存下来，必须在直面、承认移动终端的权势的前提下，拥有“富有弹性的坚定”(Flexible Rigidity)，是 PC 在险恶的格局下得以生存和重生的关键。

“超级本”似乎就是为了实现这种“富有弹性的坚定”。“超级本”看起来具有“蝙蝠化”的特点——既像属于鸟类(有翅膀)又像属于兽类(有牙齿)，它摒弃了非白即黑的产品思维，是处于“灰色地带”的产品，既可以当作 PC 来用，也可以当作 Pad 来用。这本来是一种很好的跨界产品思路。事实上，大屏手机和小屏 Pad 在市场上的大行其道就是例证。但“超级本”及类似产品目前却鲜有成功。被微软寄予厚望的 Surface 在市场上的表现即使不能用“惨败”来形容，也很难说它会有光明的前景。

但 Surface 的不成功并不足以表明 PC 无法在与时俱进中重生。Surface 的最大问题就是“坚定”有余，“弹性”不足，微软在这款产品中没有放下“我执”。相比之下，华为的 Media Pad 无论是在性能还是价格上都有竞争潜力，这也许与华为的基因有关。华为不像微软那样背负 PC 的“遗产的重负”，这款产品是移动终端向 PC 延伸，而不是 PC 向移动终端的延伸。

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联想叫板三星苹果：摆脱 PC 厂商定位

2013.4.26   京华时报  祝剑禾

    今年一季度，全球 PC 市场遭遇了近 20 年来的最大滑坡，销量同比下降 14%。联想一季度在全球 PC 市场所占份额达到 15.3%，排名第二，仅落后惠普 0.4 个百分点。从增长趋势看，联想在短期内超越惠普几成定局。

不过，联想已决定要摆脱 PC 厂商的定位，加速向移动互联转型。在昨天召开的一个内部会议上，杨元庆直言，联想新的目标是三星和苹果。

据了解，在包括 PC、智能手机和平板电脑三种设备的全球智能终端市场中，三星和苹果去年的市场占有率均超过 20%，联想排在第三，份额为 6%。杨元庆坦承，联想目前与三星和苹果的差距较大，将向这两家公司学习创新和产品营销，但联想有信心在短期内成为全球移动互联领域能够与三星、苹果抗衡的品牌。

押注智能手机

联想加码移动互联产品的开路先锋是智能手机。杨元庆表示，联想今年将在资金投入、研发、市场推广上重点向智能手机倾斜。他透露，目前联想的智能手机业务已经实现盈利，今年将进军欧美等成熟市场。

截至去年四季度，联想在中国智能手机市场的份额已由 2011 年初的 1.7% 猛增至 12.3%，超越诺基亚、苹果，仅次于三星。在全球智能手机市场，联想以超过 6% 的份额首次跻身前五，位列三星、苹果、华为和中兴之后。

对于平板电脑业务，杨元庆表示要在两年内达到联想在中国 PC 市场已达到的地位。目前，联想在中国 PC 市场占有超过 40% 的份额。

巨额收购或再现

在传统 PC 业务方面，杨元庆表示，联想今年将大举进入企业级服务器市场以及存储市场。

在过去两年中，联想分别在德国、日本、巴西等市场复制了 2005 年对 IBM PC 业务的收购战略。不过在移动互联领域，联想还未出手并购。今年年初，市场曾传出联想正在接洽黑莓商谈收购事宜，但很快被联想否认。

杨元庆昨天表示，为了快速切入市场，联想正在积极考虑一切有可能的并购，“最近市场总是编故事说联想要买这公司、那公司，如果我们再不做些什么，就太对不起大家了。”

联想不跟惠普、戴尔“玩 PC”了。昨天，联想集团董事长兼 CEO 杨元庆在一个内部会议上表态，称联想从今年起将竞争对手锁定为三星和苹果，投资重点从 PC 业务转移到智能手机、平板电脑等移动终端业务上，今年将出货 1 亿台智能终端设备。
   

( 责任编辑：          刘宏       )   

        

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Wintel 破局 英特尔琵琶别抱 Android

2013-04-26  　编辑：刘新林 　来源：新頭殼  newtalk

新头壳 newtalk 2013.04.26 胡华胜/综合报导

上周英特尔 (Intel) 才喊出 200 美元的低价笔记型电脑，结果英特尔这个算盘打的是将与 Android 合作，长久以来的 Wintel (Windows 加 Intel) 阵营似乎已宣告其忠诚关系正式破局。

为打破自家产品在行动装置市场的缺口，英特尔也把市场锁定在低价行动产品，计划以其新凌动(Atom)处理器反攻智慧型手机、平板电脑甚至是低价笔记型电脑市场。英特尔执行副总裁 Dadi Perlmutter 接受媒体说明表示，200 美元的笔记型电脑多数将采用 Android，而非 Windows 8。

Dadi Perlmutter 在对 Cnet 记者说明 200 美元低价笔记型电脑发展时指出，Intel 有很好的技术及产品可以切入低价市场，锁定的 200 美元笔记型电脑将采用 Android，能否搭载 Windows 8，最后的取决在于微软 (Microsoft) 对于 Windows 8 的定价。

个人电脑市场长期以来都是微软联手英特尔主导整个产业发展，从微软开发到硬体规格的支援，2 家业者一直有密不可分的关系，面对市场不断的流失，英特尔似乎也必需壮士断腕先为自己打开一条生路才行。

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Intel 再割一刀 貌合神离的 Wintel 联盟会迅速终结？

来源：雷锋网   作者：sydneycao   2013-4-27

　　近日，英特尔执行副总裁兼首席产品官达蒂·珀尔马特（Dadi Perlmutter）周三接受媒体采访时表示，笔记本的价格很快就将降到 200 美元，但多数都会采用 Android，而非 Windows 8.

　　面对超极本战术的失败，英特尔目前采用的是降价和产品升级两种策略。虽然 PC 处理器已经从 Sandy Bridge 过渡到 Ivy Bridge，现在还要跨入 Haswell，Windows 8 的高价却是 Intel 和 PC 厂商们绕不过去的坎。

　　显然，要维持过去笔记本的销量，就必须面对消费者希望得到触控体验这一新的消费习惯。微软上一代操作系统Windows 7 没有办法为消费者提供良好的触控体验，因此微软推出融合了 Windows Phone 触控体验的 Winddows 8 操作系统。

　　Windows 8 跟 Android 相比，增加的 100 美元成本可让英特尔和硬件厂商们苦恼了。不降价格，必然没有办法把消费者引导到笔记本消费上来。英特尔抛出了 200 美元 Android 笔记本这么一个概念，也是给时下已经前途黯淡的 PC 厂商一条出路。

　　智能手机出货量超过功能手机，说明远离互联网的“传统”消费电子行业已经成为明日黄花。接下来被超越的，也许是笔记本。根据 Gartner 的预测，2013 Q1 全球 PC 出货量为 7920 万台。而另一研究机构 Strategy Analytics 给出了同期品牌平板销量的调查数据—— 4060 万台，同比增长 117%。如果保持这一增速，笔记本电脑销量被品牌平板超越应该就在今年年底，还不算深圳这里号称“三个人就可以推出一款平板”的大量白牌 Tablet.

　　事实上，在 Android 平板还是襁褓中的婴儿的时候，就有厂商积极推动“智能本”这么一个概念。不过当时整个产业群积淀不足，没有触屏的 Android 笔记本性能低劣体验差，只是比上网本便宜一点而已，因此这股风潮消失得比上网本还快。

　　但是到了今天，Android 已经非常成熟，并且能灵活运行在 X86 芯片上。因 PC 市场萎缩而坐立不安的 Intel，再度捅破了 Wintel 联盟这张窗户纸，投奔安卓。不过，珀尔马特的说辞只是跟 PC 厂商展示了这刀该怎么向着微软割，其实 PC 厂商们早已经展开布局了。

　　就在昨天，三星将旗下所有的 Windows/Windows Phone 系列产品统一为 ATIV 品牌。乍看之下，似乎三星有整合力量推进 Windows 8/Windows Phone 8 的态势。可是反过来看，在这之后 Galaxy 与 ATIV 成为了三星电子在手机、笔记本仅有的两个存续品牌（Chromebook 之类扔一边吧）。这两类产品不再以形态，而是以使用谷歌还是微软的操作系统来分隔，未来出品 Android 笔记本，也就顺理成章。

　　目前，智能手机利润占三星电子的利润超过七成。将自身业务完全捆绑于一个产品上，显然不利于降低运营风险。此时三星笔记本业务停滞不前，Galaxy Tab 和后续的 Note 平板虽经营多年但只是在近期迅速增长，这时候值得往 Android 笔记本这边再切一块蛋糕。

　　现在 ARM 无限风光，凭借更加成熟的制造工艺和四十多年的技术积累，Intel 勉强应付。而 Windows 与 Android 在消费电子领域的竞争，微软已经显露出疲态。为了能在下一阶段的竞争中生存下来，双方如今只有一刀刀往对方身上割，别无选择。用不了多久，目前貌合神离的 Wintel 联盟就将成为历史。

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PC 业真的已经走到了穷途末路？

2013-04-27     赛迪网

　　近日，市场研究公司IDC公布的最新数据显示，今年前3个月全球PC销售同比下降了14%，创下20年来最严重的滑坡记录，相反，平板电脑销量仍在增长。此举再一次让人们对PC市场的未来发展多了一份忧虑，尤其对英特尔和微软组合的没落，以及诸多PC厂商的发展担忧，当惠普PC业务疲软，戴尔寻求私有化过程的时候，人们就多了这份担心，如今只是随着PC销售下滑再度进入视野罢了。

　　PC 业发展不容乐观

　　今年第一季度，全球PC销量的同比降幅创下自1994年IDC发布PC销量报告以来的最大记录。这再次证明，PC的时代正在过去，而计算机行业正在向平板电脑和智能手机等移动设备发展。全球PC销量已经连续第4个季度滑坡。另一家市场研究公司Gartner的数据显示，第一季度全球PC销量同比下降11%，已跌回至2009年中期的水平。IDC和Gartner均指出，上网本的销售正严重滑坡，越来越多消费者倾向于购买智能手机。

　　其实上网本的没落早就形成，尤其是平板电脑的出现已经造就了这种结局。其实PC的下滑更多还是没有新产品的出现，这里的新产品也不再单纯地被认为是超极本或者超轻薄的笔记本电脑等。曾几何时，市场把超极本当做PC再塑辉煌的一把杀手锏，但事与愿违，并没有取得这样的效果。目前可拆分的超极本又被寄予希望。这种类型的超极本屏幕一般是可触摸的，同时也可以拆卸变成平板电脑，安装上键盘支架之后就又变成笔记本电脑。不过，目前整体的性价比还不是很高，市场还处于观望期。

　　而智能手机的流行严重地打击了PC行业的发展预期，对于那些没有商务需求，同时也没有办公需求的人来说，貌似一台比较高端的智能手机就足够了。可以打电话，可以上网，可以淘宝，可以视频，可以看书，可以游戏，可以微博，还可以微信，夫复何求？好像需要的应用都可以办到，那么还需要笔记本电脑吗？因此有一部分本来是属于笔记本电脑的用户群转移到智能手机市场了。这给PC带来了一种增值的滞涨，再加上企业对PC的更新换代的速度也不快，虽然曾经Windows 8的推出被寄予了厚望，但是对触摸的支持和大幅度的改变，让很多企业又变得无所适从，进而静观其变，不再出手，或许也觉得是不值得出手。PC的份额下滑就开始堆积。

　　英特尔的努力还不够

　　如果说谁最不愿意看到PC行业的没落的话，恐怕英特尔是其中之一，此外微软和PC厂商也是如此。对于英特尔来说，PC给其带来了太多的财富和发展预期。不过随着移动互联网时代的来临，人们逐渐淡出了PC市场，转而投入到移动互联网市场，摩尔定律也不再适用。更关键的是在这个市场英特尔不再领先，甚至连跟随都变得很吃力，无论是ARM还是高通、三星、谷歌都给英特尔带来太多的困惑和压力。

　　英特尔希望重新打造生态链，打造PC重生。但现在看来基本很难，难于上青天。为什么这么说？因为PC不再垄断个人计算终端领域，智能手机、平板电脑的成长太快了，快的让人眼花缭乱了。当然即使如此，英特尔也不会“坐以待毙”，相反英特尔一直希望能够重新构架产业链，让PC再度焕发青春。

　　英特尔的算盘还是拨在超极本身上，当然现在的超极本已经算新一代了，那就是变形可插拔的超极本电脑。这类电脑可变形，或可插拔为平板电脑，也可以变形为笔记本电脑。优点则是同一终端既可覆盖平板电脑，又可覆盖笔记使用场景。二合一的应用显然可以满足更多的用户群。

　　此外，英特尔也希望在能耗方面能够有新的突破，现在能耗已经成为被人们诟病的一个焦点，幸好的是这个问题在智能手机市场尤甚，智能手机虽然应用颇为丰富，但是耗电也是非常快速，这样低能耗的产品也就容易引起人们的兴趣。据悉，英特尔寄希望将于今年年内发布的酷睿四代芯片能有更好的表现，据悉该类新品的功耗只有酷睿二代的20%，在平板电脑的使用模式下，电池续航时间超过10个小时。

　　英特尔希望借此拯救PC，但有一个令人尴尬的问题是：用户不太买账。一是价格贵，很多OEM厂商推出的“触控平板+超极本”的一体电脑价格超过“一台笔记本+一块平板”的合计价格；二是用户体验不好，触控功能不如苹果iPad的效果和体验好。

　　生态链重生？

　　能否重新打造生态链真是一个难题，其实包括英特尔在内也不一定能打包票。英特尔希望通过自己的技术支持，帮助OEM厂商能够推出更好的超极本产品。因此无论是触控技术还是超轻薄方面，英特尔都和厂商携手，共同克服技术难点，打造一种新型模式。

　　此外，英特尔也开始把自己的重心向移动互联网时代转移，在中国市场，英特尔和百度合作，提供更多的技术支持。英特尔还希望进军电视领域。但这些都显得有些遥远，英特尔想要重塑生态链，难度太大了。

　　那么未来的PC行业真的就不行了？PC真的已经走到了穷途末路？笔者并不这样认为，虽然PC的市场份额都在下滑，中国市场的一些PC市场也面临着IPO的困局，在国际PC市场上，除了联想好保持增长之外，惠普、戴尔等传统PC厂商都出现了一定的滑坡。但是，这样就认为PC彻底不行了，还为时尚早。虽然平板电脑和智能手机的发展非常迅速，移动用户也屡创新高，不过，移动终端的应用还有这样那样的不如意，尤其是在办公和商务应用的时候，包括家庭娱乐中心化娱乐的时候，他们也仅仅是一种辅助，而不会成为真正的主流。笔者倒是认为未来的PC市场除了在传统的办公和商务领域应用之外，还会开辟家庭信息中心的第二战场。

　　在这个战场，PC将逐渐成为家庭信息的中枢，承载着家庭所有智能化设备的后台存储、转换、应用、数据连接和交换等重要作用。或许我们任何一个终端和客户端都可以通过它进行数据交换和互联互通。PC的外延将进一步拓展，各种显示终端都可以成为它的出口和呈现端，它需要做得就是不断丰富和存储大量的数据，构筑家庭的信息中心和家庭云服务器。这样的信息中心将会成为PC生态链的一种新应用和新形势，人们会逐渐适应各类终端的交互使用，而不必考虑后台的具体衔接，各种应用的组合都可以在后台完成，最终呈现给我们的就是各个终端应用。

　　技术进步决定市场应用，一个产业链的形成和衰退有它必然的联系，而一个新兴的产业链或者生态链的形成也必然是站在前者的肩膀上进行重新的架构和开创而诞生的。打破旧有的格局和框架，进行重新演绎和组合，这或许也是移动互联网时代给我们带来的新的思考。

责任编辑：陶文冬

不点

英特尔开始投奔谷歌 Wintel 正在不断衰落

teikaei 发布于 2013-04-28  稿源:cnBeta.COM

虽然早前，我们是可以把英特尔等同于Windows PC，但是现在，随着英特尔开始环抱谷歌战略的开始，这种定律将开始失效。早前的PC世界里，微软的Windows和英特尔的处理器就是标准，它们操控了整个PC市场，操控了整个数字计算机世界。

但是，到了今天，英特尔不再仅仅只是为Windows提供后盾支持的处理器生产商，它也开始慢慢看清了市场的发展规律，决定将部分发展重心转向了Android。

在未来的几个月内，消费者将会在市场上看到多款基于英特尔处理器构架的Android平板、笔记本和混合本，其中，它们的价格最低可达到200美元。

另外，英特尔通信部门同样也在努力地为Android智能手机研发新品。联想K800、摩托罗拉RAZR I以及华硕FonePad等手机都已经成为了英特尔的合作伙伴。相信，英特尔会在未来继续壮大使用Intel芯片的手机产品阵营。

Wintel 联盟衰落：英特尔进入谷歌时代

2013.4.28    网易科技 秉翰

网易科技讯 4 月 28 日消息，据国外媒体报道，英特尔与 Windows 在过去的 10 年一直是个人电脑的代名词。但是智能手机与平板电脑的崛起，使得英特尔不得不改变 Wintel 联盟，尝试转投谷歌阵营。

事实上，微软和英特尔不再统治个人计算世界已经不是什么新闻了。英特尔早已开始转投非 Windows 的世界。英特尔目前正在转向谷歌。传闻认为英特尔已经将 Android 看作是公司的未来。

用户在未来几个月，看到基于英特尔的 Android 笔记本电脑也许并不是什么不可能发生的事。但笔记本市场将不是英特尔的唯一战场。英特尔在努力推销英特尔芯片给 Android 手机。联想 K800 和摩托罗拉 RAZR I，和华硕 FonePad 都是目前英特尔的成果。英特尔还将继续扩大在发展中国家的业务。采用英特尔处理器的 Android 平板电脑也会接踵而至。

英特尔已经展示了他的全部计划，剩下就要等待消费者是否买账了。(秉翰)

( 责任编辑： 李冉 )

不点

诺基亚没落：是轻易相信了狡猾的微软

2013-04-27 　来源: 钛媒体(北京)

不得不说，诺基亚曾经给我们留下了一段很辉煌和难以忘却的记忆。当时，走在大街小巷都能看到诺基亚专卖店。诺基亚经典的铃声时常在耳边响起，每个人以拥有诺基亚手机为荣。在当时，诺基亚不仅仅是电子产品的代名词，而是一个时代的符号，潮流的象征。

但岁月匆匆，曾经的诺基亚已不再辉煌，很多人都对此有点惋惜。百思不得其解的是，诺基亚怎么会没落呢。诺基亚曾连续14年占据着全球手机销量第一的宝座，很难有人能望其项背。现在，主流的评判诺基亚没落的声音集中在诺基亚CEO的责任，没有把握时代潮流的眼光。都认为诺基亚CEO在智能手机端没有把握方向，一味的依靠塞班系统，一味的又放弃塞班和米高系统，同时又和微软合作，弄得现在靠卖大楼来缓解自身现金流的压力。

真相是这样吗？不全是！诺基亚管理层固然有其责任，但诺基亚没落是一个必然结果。这个痛苦的结果将会继续伴随诺基亚走下去，甚至到诺基亚自己破产的时候。因为，有几个公司的迅速崛起，就已经给诺基亚挖好了坑，等着诺基亚往坑里走。

苹果崛起：终端+应用商店模式

早在2001年10月23日，苹果在全球推出了iPod，主要针对“小众人群”，即非常强调外观设计的人群。但iPod早期的销量并不乐观，于是，在2003年，苹果自主建立并推出了在线应用商店iTunes并获得成功。iPod+iTunes商业模式主要有三个特点：一、产品与服务融合带来了双赢；二、iTunes实现了长期稳定的盈利模式；三、完成了核心用户群培养。而正是在这个时候，苹果开始崛起。并发现终端+应用商店的模式能够给自己带来大量的忠诚客户和现金。而此时，诺基亚正在靠自己的塞班系统日进斗金。

诺基亚被自己的表面成功给蒙蔽了，在那时也没有特别注意苹果这一模式。而苹果看到了基于终端内容服务市场的巨大潜力，萌生了从电子产品生产厂商向基于终端的内容服务提供商转变的意识。后来的结果，想必大家也知道。苹果后来推出了iPhone+App Store模式。

其基于iPhone终端，为用户提供一个开发的一站式应用下载服务平台。通过为软件开发者提供上传与代售手机应用的服务，将平台收入的70%分成给开发者，而30%的收入则归苹果所有。目前，App Store每天新发布的应用在持续增长，平均每天约有270个新应用在App Store发布。苹果只要在终端上控制住应用数，来源于App Store的服务收成就可以让诺基亚羡慕不已了。

而用过诺基亚软件发面的用户不知道还是否留存着那段记忆。笔者在此也略微描述一下诺基亚自身的应用发面的相关知识吧。诺基亚的互联网及移动互联网服务主要包括音乐服务、游戏服务、地图导航服务、Ovi社区及数字内容服务。各位，还有谁记得诺基亚当年看似很美好的服务。但如今这些服务几乎消失在了人海。

三星崛起：产业链+科技微创新

三星的战略思维就是不注重前端的科研开发，而是情愿在科研方面购买专利来实现科技创新。李健熙曾经说过：如果花20亿美元去开发一个市场不确定的技术，还不如花2亿美元直接去买一个即将会有市场的技术。投入人力物力去搞一些市场不确定的因素是最不明智的选择。三星正式通过这些手段，使自己的半导体、液晶显示器等都居于世界首位。

三星一路走来，击败了夏普、索尼这些世界电子巨头，现在智能手机的销量全世界第一。造手机是需要各种零部件的，而零部件性价比最好的在哪里？答：在三星公司！诺基亚的手机要造出高性能的手机，就得向三星公司购买零部件，然后再找人代工。所以，诺基亚每卖出一部手机，都会给三星公司带来一些利润。那么，三星如果自己造手机的话，价格一定会比诺基亚的价格低。同时，性能也会略高于诺基亚。在终端的价格比不上三星，在软件应用上又比不过苹果。诺基亚的没落是其自然的结果。

诺基亚迷途忘返，上了贼船

苹果靠自己的终端占据了应用商店的分成，三星靠自己的硬件博取了诺基亚那部分利润。安卓出来，让应用商店都免费了。诺基亚的手机该怎么办？诺基亚自身的优势还是有，对手机的理解也很透彻，忠实客户依然还有。那么，此时就应该大力发展智能端，力推自己的米高系统，以打一个漂亮的翻身仗。

可是，诺基亚依旧没有。在危难的时刻没选择相信自己却去选择相信了别人。和微软进行了战略合作，把核心竞争力交给了微软。但等微软将自己的WP系统做出来后，就忘记了身边的诺基亚了。应用商店的3:7分成给了谁，给了微软。

诺基亚就提供了一个手机终端而已。手机终端的利润已经很低了，诺基亚拿什么去和三星与苹果竞争。诺基亚傻得很天真，天真得忘了手机的核心竞争力在哪里。其实，公司与公司就好比人和人的关系。今天可以和你称兄道弟，明天也许就会在你背后吐刀子。世界上没有永远的朋友，只有永远的利益。这个浅显的道理却没有被诺基亚发觉。因为诺基亚的CEO曾是微软的高管，对微软深信不已。笔者至今都怀疑诺基亚的CEO被收买了。

微软开发了系统，开始了应用的收费。同时，觉得收费不过瘾。于是也发力做终端，微软也做起了手机。大家看到了吧，微软做手机让诺基亚处于一个尴尬的地位了。而诺基亚也只有把苦水往肚子里咽。现在，诺基亚什么都没剩下了。全球第一的宝座没有了，芬兰第一大公司也没了，连祖楼都卖了。诺基亚就是活得太天真。

如果诺基亚要翻身，只有自己开发系统，靠自己历史积累的客户及硬件的无可挑剔性来重新走进自己的视野。诺基亚，该醒醒了。

netease 本文来源：钛媒体 作者：下里巴人

不点

诺基亚 162 元手机扇了微软一记无声的耳光

2013年04月28日   网易   作者：吴茂林

    【慧聪通信网】诺基亚最近推出了一款功能机1050，只卖 162 元。对，你没有看错，即不是英镑也不是美元，货真价实的人民币标价，一款比中国深圳造更具价格优势的产品，配备1.45英寸128×128分辨率显示屏，防水防尘一体键盘，内置800mAh电池，可提供12.5小时的通话时间和35天待机时间。只是在经历了诺基亚曾经辉煌历史的人看来，这绝对是硬生生抽在微软及其力推的WindowsPhone智能操作系统上的一记耳光。

    诺基亚 2012 年 Lumia 系列手机仅售出 1330 万台

    作为2011年与微软“联姻”的产物，WindowsPhone手机曾经被看做是诺基亚重振雄风的杀手锏，而像诺基亚Lumia800c这样的产品在做工及材质工艺上确实不错，其机身工艺水准可以说是当时的巅峰之作。

    但就是这样的产品，最后并没有被市场所接受，连着后面推出的Lumia710、Lumia610、Lumia900等产品也基本上是折戟沉沙，诺基亚智能手机全球市场份额也从最高时的39.6%跌到了个位数，排名也落到七名之外。

    要是放在三五年前，你要是说诺基亚会是这般的光景，任何人都会用“看疯子”的眼神来看着你，可是现在连地震中诺基亚捐款100万元都会引来诺记忠粉们的惊呼，就好像是看到身上仅有100元的人却毅然捐出了50元，表象是何等的高尚却透出来风光不再的凄凉，再联系到诺基亚芬兰总部大楼的出售及欧洲工厂的关闭，一个曾经的手机大佬留给人们的只有一个佝偻的背影。

    从智能机年销量9000多万台到1000多万台，这种从执牛耳者跌落下来的感受也只有当初的摩托罗拉深有体会，而诺基亚无时无刻不在期望重回王位，Lumia820、Lumia920……一步步紧跟着微软的步伐不断的前进，无论外界如何炮轰WP产品的糟糕表现，诺基亚发出的信号是：WindowsPhone就是公司未来方向，没有之一。

    WindowsPhone真的能救诺基亚吗？

    从天堂到地狱只是一年时间

    凭心而论，WindowsPhone操作系统，特别是WindowsPhone8真的是一款不错的智能手机操作统，加入了程序后台运行和C#编程技术对硬件资源的有效利用，在功耗与性能的关系上相比安卓优势明显，而且有诺基亚的鼎力支持，WindowsPhone按理应该大卖才对。

    但事实是，用户因为其界面体验与安卓和iOS大相径庭，在抱怨其改变使用习惯产生不便之外，最根本的生存空间：应用开发者圈子却无法按预期搭建，这其实是用户远离WindowsPhone的最主要原因。

    微软的初衷是要搭建一个比安卓封闭，比苹果开放的平台，并借助苹果APP的成功模式来吸引开发者的关注，利用与安卓相近的授权开放性吸引更多的厂商来进行开发终端产品，形成百花争鸣的市场态势。

    但是，前有开放的安卓牢牢吸引着大量的用户，后有赚钱的iOS牢牢的捆绑着大量的开发者，WindowsPhone上没有开发者开发应用，下没有用户基础吸引开发者，这样的残局，能打破安卓和iOS的联合围剿才是怪事，连带也就拖累了全靠硬件销售的诺基亚。

    短短一年多的时间，诺基亚一退再退，退到七名开外，智能机占比更是跌到公司手机总销量的一成以下，已然失去了问鼎行业“头魁”的实力和基础，被收购的传言更是没有间断过。

    推 162 元功能机更像是自救

    有人曾经指出，三星超过诺基亚成为新的行业老大，不仅是因为其反应迅速，更因为他们采用多样化操作平台的多重保险。三星除了安卓和WindowsPhone以外，他们甚至还在研发自家的Bada操作系统来做三保险。事实证明，安卓成功了，并为三星带来了巨大的收入。

    而诺基亚在WindowsPhone上采用的是“showhand”战略，可惜的是它并没有摸到同花大顺，反而被一把杂牌弄得焦头烂额，何况还有这么多的员工要吃饭，要发工资，要……于是，162 元的功能机就顺理成章推出来了，在吃饭面前，什么策略都不如现金流来得实际。

    其实，这一次除了简单的现金流及市场份额的考虑之外，如果诺基亚1050能够热销，对于微软来说又是一记狠狠的耳光，特别是给当初死扛WindowsPhone手机的激进派一个难堪。也许还有好事份子站出来说，是不是也要考虑安卓，或者像N9的MeeGo系统是否又会重新回到诺基亚的产品规划中？

    树挪死，人挪活！既然微软死守着不让第三方在线软件商店进来，诺基亚你们是不是也要考虑一下其它的操作系统了？必竟你们是做硬件的厂商，做用户喜欢的产品卖出去才是关键！至于一切阻碍你们重回巅峰的桎梏，要不绕过它，要不就坚决打倒它。

    希望1050是诺基亚无声抗争迈出的第一步。

不点

微软大力打击盗版 远离困扰迫在眉睫

2013.04.28       来源：赛迪网     作者：思雨

【赛迪网讯】4月28日消息，科技的不断进步，人类各方面的水平都有不可估量的显著发展。微软作为世界个人计算机的先导，由比尔盖茨和保罗艾伦两位天才开发并发展壮大，但据了解，微软盗版软件一直令微软公司头疼，同时微软公司CEO也一再加大微软盗版的力度。

据统计，2004年微软的Windows操作系统中国的盗版率高达90%，2006年这一比例下降至82%。2011年，微软CEO鲍尔默更是公开指责中国的盗版因素影响了微软的收入。令人触目惊心的是微软在中国的销售额甚至还赶不上人口不及中国2%的马来西亚。2013年，微软盗版率大幅增加，无论商家还是直接使用者，对盗版现象已经司空见惯、坦言接受，大有鸠占鹊巢之势。

为何造成如此现状呢？上海有孚计算机网络有限公司资深专家张博士认为：无论刚刚起步的中小企业还是初具规模的企业，倘若想自行购买搭建微软的正版平台当然最好，但是此举耗材费力，不仅如此，初期还很难搭建成形，很难达到预期目的，这就是国内大多厂商使用盗版软件的缘由。

现已有众多商家陷入盗版微软软件的这片泥潭，短短四年，番茄花园站长洪磊被刑拘；深圳市福田区人民法院对“全球最大软件侵权造假集团”的11位主要犯罪人作出宣判，其刑期从1年6个月至6年6个月不等；微软反盗版再下一城——宏图三胞被判赔70万元；大众保险股份有限公司因为使用了盗版的微软软件被判向微软赔偿217.28万元；微软中国宣布向全国7个城市的9家电脑经销商发起侵权诉讼。目前，微软打击盗版已然势不可挡，如若继续盗版之路必然造成不必要的麻烦甚至触碰法律的底线，对谁都没有好处，但是正版软件的高额成本又让厂商无所适从，该作何抉择？继续盗版？改用正版？还是有两全其美的办法。

托管模式是对于远离盗版打击同时免于高额成本的一个两全其美而且安全的模式，是一种全新的运营模式。托管，顾名思义，就是将自身的需求托管给基于微软正版软件的服务商。这种模式不仅可以实现微软正版软件的使用权限，而且还可以借力服务商的人力优势，大量节约搭建时间，短期内即可上线，远远快于自行几个月的搭建。企业无需投入任何硬件、软件和维护成本，可大幅节约企业IT成本，大大提高企业的工作效率。托管服务可按照月份或者季度、年度计费，并签订保障性的托管合同，值得信赖。

我们也对数家企业进行随机调查，有关负责人士对我们的采访也是密切配合，某公司负责人小王对我们讲述了在选择托管服务商之时的技巧以及注意事项：是否具备全网运营资质；与微软的合作关系、合作时长；数据中心的级别；是否有海外连接和转发服务；信息安全保障性；反垃圾防病毒级别；系统稳定性；承诺保障；支撑团队的实力；客户服务时间等；只有具备软硬两方面实力的托管商方能达成长期的友好合作。

负责人小王直言，托管模式实为我们最佳选择，而且我们应该选择微软正版的托管服务商。我们了解到，市场托管服务商质量良莠不齐，该公司合作伙伴上海有孚计算机网络有限公司在国内是一家口碑极好的正规微软金牌合作伙伴，多年来，有孚着重提供托管系列服务，与客户签订正规的托管服务协议，为多家国内外企业解决问题，博得一致好评。

面对微软打击盗版的现实，还希望各个企业都能尽快找到自己的应对方式，尽快走出盗版的阴霾。

不点

传英特尔与微软分道扬镳 或与谷歌战略携手

2013年04月28日15:12         来源：中国经济网

资料图片:谷歌与英特尔即将推出的笔记本电脑,售价99美元。

　　中国经济网北京4月28日讯(张美奇)国际知名的互动网络资讯平台CNET NetWorks今天在一则文章中说，统领全球个人计算机市场长达数十年的英特尔与微软组合可能正在走向终结，有传闻说芯片巨头英特尔公司可能会与谷歌公司建立合作，推出更廉价的数字信息处理平台。

　　自上个世纪70年代以来，英特尔与微软公司的合作都是全球个人计算机市场上的黄金组合。过去三十年，全球超过90%以上的个人计算机都是使用的这个平台：英特尔的处理器加上微软的视窗操作软件。

　　不过，随着智能手机的普及和平板电脑时代的到来，英特尔与微软的组合遇到了前所未有的挑战。全球个人计算机出货量正在逐月减少，而微软独霸个人计算机操作系统的时代也成了昔日黄花。

　　文章中说，英特尔公司正在考虑与谷歌建立更深入和更广泛的合作，以期在快速膨胀的智能手机和平板电脑市场分得一杯羹。文章中援引知情人士的话说，英特尔已经开始与谷歌接洽，探讨在安卓系统下发掘更多商业机会的可能性。

　　知情人士说，谷歌不久就将推出一款采用英特尔处理器的廉价电脑预期售价仅99美元，大大低于目前市场上的任意一款电脑。这台电脑采用的是安卓操作系统，支持可以完成目前主流个人计算机所支持的绝大部分功能。知情人士透露，这款笔记本电脑将在未来两到三个月内推出。

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用户不再关心了 诺基亚还在“以人为本”？

2013年04月28日    创业家　龙真

    这两天笔者最大的感受就是：一个曾经的巨头公司想重回行业之巅，至少要付出比初次登顶两倍的努力！因为，你失去了大家的信任与信心。挽回大家的信任和信心几乎是一件不可能完成的任务！比如现在的诺基亚，他们一直在坚持着最初的“以人为本”的梦想，并在平凡的世界里已经遍地开花，但在主流世界里，它的努力和贡献已经无人问津，就像完全不存在一样！

　　诺基亚是一家＂以人为本＂的公司，至少它自己是那么说的。笔者以前一直认为这句口号很虚。因为我们从来没有真正感受到它以人为本的魅力，除了它那个两只手的开机画面外。我们只记住了它的坚固耐用。甚至在 iOS 和 Android 手机群起的时代，大家甚至认为诺基亚已经站到了＂以人为本＂的反面。大家不信任，这是最夸张的失败路径。

　　但诺基亚在低端市场的＂科技以人为本＂却实实在在的开展着。湛庐文化最新引进的 Slywotzsky 的＂需求(Demand)＂一书就非常具体的阐述了诺基亚的＂以人为本＂的低端创新策略。站在一个南亚农民的角度来看世界，然后根据他们的需求来定制服务。比如渔民最需要的是岸上的海鲜交易信息，然后他决策停靠哪个海岸来交易，当然了防水性还要好。比如农民最需要的是当天蔬菜市场价格，他们以决定是否采摘蔬菜。

　　比如它会设置 N 多组联系人名单，因为很多村子里很多人共用这一个手机。当然了，这跟诺基亚与移动运营商的关系非常相关。凭借与运营商的关系，诺基亚满足需求的方式就可以被迅速的放大，并形成壁垒。因为白牌和山寨手机和运营商合作可不是那么简单的事。诺基亚的核心就是这个！

　　看到这个消息后，笔者专门找了三部来自农村低端诺基亚手机来看。得出的结论是确实如此。在中国，它把上网浏览器，商店，QQ，微博，收音机等放在了最重要的位置，把相机，相册，天气预报等我们城市市民拍脑袋认为农村比较重要的功能都弱化了。这或许就是可信的中国农村市场的真正需求。在这个市场上，诺基亚的牌子还是非常主流和有信任度的。

　　在前阵子各大行业展上，诺基亚也亮相了几款低端手机，但似乎都完全没引起媒体们的关注。毕竟媒体引领下的大众的眼光都在跟着高端，都在跟着潮流走。诺基亚在主流用户，高端用户上的“以人为本”的实践也依然在进行，包括在拍照效果上的努力，在设计上的差异化，在 UE 上很多小功能都很有亮点，但其他每个巨头也都很有特点，苹果、索尼、三星都是如此，而且 WP8 确实小众，所以整体上呈现的就是做起来确实比较吃力，想凸显特色也非常困难。

　　这样的难题就来了。这么好的一家公司，这么践行着 “以人为本” 的一个默默的实践者，怎样才能重塑自己 “以人为本” 的灵魂，并让大众知道呢？谁有好办法？？？(创业家)       

不点

深度分析：微软穷途末路 2005 年已决定其命运

2010-06-06 　来源: TechWeb.com.cn(北京)

【注意：这篇文章是 2010 年刊登的，距今已有 3 年。文中的观点是否符合目前的现实，请看官自己斟酌。】

大约在 5 年前有分析师曾断言，与计算和信息相关的一切正从 Windows 桌面转移到云计算。Windows 的末日已经到了：2010 年对微软而言，将是垄断地位被打破的决定性一年。变化是不可避免的，如同 20 世纪 80 年代的 IBM。微软根本无法阻止这十年命运的起伏更迭。也就是说，Windows 将完蛋。

                    

比尔-盖茨与鲍尔默任职期间股价走势对比图

据国外媒体报道，大约在5年前，有分析师曾断言，与计算和信息相关的一切正从Windows桌面转移到云计算。Windows的末日已经到了：2010年对微软而言，将是垄断地位被打破的决定性一年。变化是不可避免的，如同20世纪80年代的IBM。微软根本无法阻止这十年命运的起伏更迭。也就是说，Windows将完蛋。

新的竞争正蚕食微软 Windows 的领地。竞争向同云计算有关的移动设备的转移同当年大型机向个人电脑的转移惊人的相似。这是一个长期的、持续的趋势。微软面临的新问题是突然和意外的。运行于平板电脑 iPad 的 iPhone 操作系统就是一个例子。更引人注目的是：惠普收购了Palm，随后计划在今年推出运行 WebOS 操作系统的平板电脑; 谷歌 Android 操作系统也将运用于索尼电视上。

很多人不相信这样的断言。因为 Windows 是一个巨大的、有利可图的、垄断型的产品，而且 Windows 7 的发布貌似已大获全胜。Windows 和 Windows Live 业务占据微软 2010 年第三财季所有部门运营利润的 48%。

Windows 仿佛就是一个提款机，但是在 IBM 大型机垄断的时期，人们也是这样认为的。DOS/Windows PC 并没有摧毁 IBM，或者说没有摧毁 IBM 大型机垄断，但是却减少了其计算和信息的相关性。很显然，Windows 正走上相同的道路，同云计算有关的移动设备将最终代替 Windows，这是不可避免的。

在 PC 出现之前，计算机是巨大并且昂贵的。只有大企业才能负担得起。PC 的出现满足了更多人的计算和信息需求，并且降低了成本。信息可以在更多的地方得以访问，IBM 大型机的垄断使得企业采用的速度变得缓慢，直到 1981 年真正的个人电脑出现，这一现象才得以改观。

30 年之后，微软的地位同 IBM 变得异常相似，境况类似于 IBM 大型机统治时代。微软的主要业务也是将公司的软件卖给同样的企业用户，和 IBM 30 年前几乎差不多。很多微软的战略遵循着类似的轨迹：作出让步、避免风险，保持现有客户，争取吸引更多客户。

不过，对很多人来说，Windows 过时的迹象还不明显。因为变化的发生是剧烈的、突然的，虽然是长期以来逐步形成的，但就如同柏林墙在 1989 年突然倒塌，此前并没有明显迹象。同样 Windows 的统治地位也可能突然发生改变，分析师预计在这个十年的前五年，一个崭新的时代将来到 。

微软早就知道这一天会来临，这也是为什么微软同 Netscape 公司进行了浏览器大战的原因。在美国反垄断诉讼期间，微软一再声称它面临着竞争，并极力让人信服。审判忽视微软为销售作出的投资、营销以及庞大的合作伙伴渠道。微软最担心的竞争已经来到，并且很有讽刺意味。上周，谷歌宣布 Chrome 网络商店上线，这使得微软上世纪 90 年代的担忧成为现实：对Windows而言，该浏览器成为了具有竞争性的应用平台。

微软不去直面风险，却执着于 Office 和 Windows 带来的收入。与此同时，外界却发生着变化，更多的公司愿意承担风险，开始流动至云服务平台。这将实现以更低的成本，使计算和信息达到更多的场所和更多的人。Windows 时代正在让位，更具创新力的变化正发生在 Windows 垄断之外。

也许这并不是巧合， 2005 年的时候，微软原计划发布 Windows XP 的下一代产品，而也正是这一年，微软时代也开始发生戏剧性变化。YouTube 本月庆祝成立五周年，也就是说 2005 年的时候，YouTube 发布了第一个视频。2005 年 8 月，谷歌购买了 Android，当时看似无害，但今天却对微软产生了巨大影响。2006 年，Facebook 服务开始面向公众，同时 Twitter 诞生。这些服务都诞生于 Windows 创新的真空时期。很多目前很流行的转型服务在 2006 年之前都不存在。然后就是 iPhone 在 2007 年 6 月发布，苹果应用程序商店在 2008 年 7 月上线。2008 年秋天，谷歌 Android 和 Chrome 问世。

以下这组数据更是展现了 IT 行业的戏剧性变化：

·2004 年，Firefox 诞生。来自 Net Applications 的数据显示，今年 4 月份，Firefox 的使用份额达 24.59%。

·Net Applications 数据显示，IE 使用份额从 6 年前的 95% 下跌至今年 4 月份的 59.95%。

·今年第一季度，运行 Android 和 iPhone OS 操作系统的智能手机销量超过 Windows Mobile，Windows Mobile 仅排名第五。

·谷歌宣布 Android 手机每日激活数量超 10 万部。

·App Store 有超过 20 万应用程序，Android Marketplac 应用程序超过 5 万。

·Facebook 用户接近 5 亿，2007 年 7 月时仅为 3000 万。

·ComScore 数据显示，今年 3 月份，美国人观看了 312 亿段视频，其中 42% 来自 YouTube。

·苹果公司市值达 2279.5 亿美元，微软公司市值达 2284.7 亿美元。2008 年 10 月 2 日，苹果公司市值达 886.8 亿美元; 2008 年 9 月 29 日，微软公司市值达 2283.5 亿美元。

这就是竞争，这就是超越 Windows 的创新。

微软有一个更大的问题：来自所谓忠实合作伙伴的竞争时有发生。诺基亚和英特尔正合作开发 MeeGo 免费手机操作系统。今年 3 月份，有分析人士宣布 Wintel (Windows-Intel) 霸权时代结束。微软的合作伙伴有苹果、Facebook 和谷歌，但现在全是微软的竞争对手。微软也不能再依靠英特尔的忠诚，自 2006 年苹果推出第一款基于英特尔产品的 MacOS 电脑以来，这种忠诚就变得虚无缥缈。

但是，事情更糟。康柏曾是微软最重要的合作伙伴。在 20 世纪 80 年代，康柏电脑使用了微软的 DOS 以及更高版本的 Windows，使得微软的操作系统得以普及。惠普收购康柏之后，继续担任忠实的合作伙伴，特别是服务器方面。但是随着惠普收购 Palm，也变成了叛徒。

微软 CEO 史蒂夫-鲍尔默早就该听专家的。去年 12 月，分析师列出微软应该收购 Palm 的十大理由。如果微软收购了 Palm，微软未来的手机战略将变强，Windows 操作系统也不会遭遇劲敌。

惠普已经宣布了平板电脑计划，将运行 WebOS 操作系统。惠普下一步可能会发布一款运营 WebOS 操作系统的笔记本。失去惠普这样的伙伴无疑是糟糕的，但是似乎还有更多的麻烦将来临。索尼也是一个叛徒，索尼上周宣布计划开发运行 Android 操作系统的电视。再看看戴尔，好像已经推出了采用 Android 的智能手机。相比这些新的手机操作系统，Windows 显得臃肿，甚至可以说是在垂死挣扎。

现在宣布 Windows 时代已经结束，也许为时过早。但苹果市值都超过了微软，还有什么不能相信呢。
(本文来源：TechWeb  )

不点

穷途末路的 Windows Phone 失败在起跑线上

2013年04月11日 作者：来源：红网

“什么？Windows 还出手机和平板？” 市场上会问这么一个“白”得有点可爱的问题的人不在少数，大家对微软 Windows Phone 的上市并没有表现出对 Win7 和 xp 上市时的新鲜感。现在的智能手机市场呈现出一种很诡异的态势，“蛋糕” 被各个巨头分而食之，块头和力量最大的微软却只能眼巴巴地看着对手们把本应属于微软的又大又好的一块瓜分殆尽。以往一直顺风顺水做惯了老大的微软为什么这次真的有点 “微软” 了呢？为什么一个得到大范围认可的操作系统没有能够赶上它的对手？为什么微软投下血本，却换来 “阿卡林” 式的存在感？

Windows Phone 销售不佳已不是秘密。微软这次大胆的平台计划仅仅在全球获得了 2% 的装机量，在美国智能手机市场上也只获得 5%。全球第一大手机制造商三星的 CEO 已经明确表示，Windows Phone 销售令人失望。值得关注的是，微软在移动网络这一块起步较早，但是却在智能手机时代迟到了。

微软甚至没有能够成功地说服它忠实的 PC 用户去选择 Windows Phone，在 Android，iOS 甚至是黑莓面前 Windows Phone 没有任何优势。

Windows Phone 业绩不佳谁之过

多年来，比尔盖茨都在说平板、智能手机等移动设备，但是即使是这样也没能够帮助微软领悟到移动的精神。

失策1：现任 CEO 鲍尔默（Steve Ballmer）在 2007 年曾嘲讽苹果 iPhone，认为 iPhone 只会是一个边缘化产品，鲍尔默策略判断失误从此开始。

失策2： 现已从微软离职的 Win8 之父 Steven Sinofsky 所拥护的一个操作系统 “解决一些问题” 的政策，最终拖延了 Windows Phone 的发布时间。并且无意义地将 Win8 系统的成败寄希望于一个已经没落的业务 PC 上，以及另一个对于市场来说过于陌生的平板业务。

失策3：或者是那个倒霉的诺基亚吗？在放弃自有的 Symbian 和 MeeGo 平台后，芬兰人依然在挣扎着寻找发展方向，而且诺基亚忽视美国市场已经很久了。

这些失策看起来都是可弥补的，只要执行力和回应市场的速度能更快速、可以调整策略、找来应用开发者协力、鲍尔默退休…

没有存在必要 失败在起跑线上就已注定

不过这些失策都没有指出 Windows Phone 失败的实际原因，最惨的是，Windows Phone 失败的原因最终将证明是不可挽救的。

Windows Phone 失败的真正理由：没有存在的必要。

试图用力想想，Windows Phone 可以继续存在的理由？比较好用？比较便宜？比较快？比较简单操作？比较安全？还是连接性更强？

微软设计出的手机操作系统不错，也很漂亮直观，但这是手机用户需要或想要的吗？

2012 年，英国电信业者 O2 进行一项研究，指出智能手机用户一天会使用手机 128 分钟，大部分花在浏览网络、查看 Facebook 状态、发表推文、听音乐等，在这些活动上，Windows Phone 能提供比 iPhone 或 Android 手机更好的体验吗？以微软先前推出的 People Hub 以社交功能为卖点，但研究指出，用户每天查看 Facebook 页面达 14 次，微软的 People Hub 在不断完善的 Facebook 面前又具有怎样的优势？

此外，微软宣称自己提供很好的电子邮件功能，但事实上，电子邮件并不是智能手机最常用的功能，排不上前五。

游戏体验或许是例外，整合 Xbox 功能可以让此平台差异化，相信 Windows Phone 和 Xbox 的结合，可以激发出比愤怒鸟更引人注目的游戏火花。但是，面对 Android 上成千上万的游戏，对于微软来说，一切还是未知。

紧抓最后一线生机 WindowsPhone 才有活路

对于想要抑制 Android 和 iOS 势力的运营商来说，与 Windows Phone 联合是有可能的。但是这至少需要微软能够拿出一个款成功的手机，至少到目前为止，这个选项还不存在。

不过，先来看看根据微软副总 Frank Shaw 最近发表的官方博客文章，其中罗列了 Windows Phone 的 3 个转机：

Windows Phone 在某些国家市占已达 10%；IDC最新数据 Windows Phone 出货量在增加；Windows Phone 在 26 个国家的出货量比黑莓机多、在 7 个国家的出货量比 iPhone 多。

不过，此时此刻最害怕看到官方宣布这样的好消息，自吹自擂的习惯极有可能成为 Windows Phone 继续向上的绊脚石，事实上目前智能手机市占数据：48% Android 手机，19% iPhone，排名第三是诺基亚塞班系统 15%，接着是黑莓机 8%。虽然，塞班排在第三让人忍不住怀疑这个数据的真实性，但是毋庸置疑的是，Android 手机和 iPhone仍持续保持优势。更糟糕的是，微软可能离这个市场越来越远，不管是 Android 或 iOS 操作系统，只要每多卖出一台装置和每多销售一款应用，就是强化自家的手机生态体系，消费者将难以转换到别的平台。

微软想在这样的状况下取得成功，除了要展示自家的移动设备比较好，更要展示自家产品值得 Android 用户或 iPhone 用户舍弃内容、应用程序、和熟悉的操作界面，不过这项任务实在颇具挑战性。

所有的这一切都需要一个出色的硬件合作伙伴。今年早些时候，ReadWrite 曾报道过 HP 可能会加入 Android 阵营。那么，三星会成为救世主吗？可能很困难，就像彭博社所分析的一样，三星更感兴趣的是发展自己的手机操作系统。种种炎凉世态，让人不禁喟叹，当年强大的微软，稍露颓势，就有众叛亲离的迹象，为什么就会沦落到这种地步呢？

回想当年，势单力孤的微软与如日中天的 IBM 竞争的时候，业内几乎没有人看好 “螳臂当车” 的微软，但微软凭借着桌面图形处理系统，成功地打败强敌，奠定了垄断的地位。当年的微软为何能成功？无非是顺应大势，扬长避短罢了，然而今日的微软似乎已经忘了当年的成功经验，开始犯当年 IBM 犯过的错误——对形势判断失误，跟不上市场潮流，昏招迭出……须知，前事不忘后事之师，不警惕起来，改正自身的种种积弊，哪怕是微软这样的庞大帝国也会倾覆。

责任编辑：文博

不点

微软拿什么拯救PC？

2013-04-29    编辑：小呆

      智能手机、平板电脑的横空出世，让 Wintel 联盟疲于奔命。雪上加霜的是，去年年末才姗姗来迟的 Windows 8 表现并不出众，也给微软和 PC 的前景蒙上一层阴影。微软究竟该如何力挽狂澜，拯救 Windows 8 以及 PC？ReadWrite 网站作家 Mark Hachman 对此作出了总结。

以下是腾讯科技编译的文章全文：

假如所有的传言都不是空穴来风——为了平复用户此起彼伏的责骂、抱怨，微软的的确确要将“开始”按钮带回，并且添加“开机直达桌面”的选项。这真的就能医好病态的 Windows 8 吗？

也许，状况能够有所改观，但是这样的做法，仍然治标不治本。因为问题出在 PC 自身，它所搭载的操作系统只能无奈连坐。而这也正是微软以及 Wintel 联盟伙伴英特尔迫切需要去改变的现状。

这一点似乎已经再清楚不过了，砖块界面、支持触摸的开始屏幕、缺乏到传统“桌面”的引导选项，吓跑了不少消费者——如果不是这样“惊悚”的界面，他们其实很可能会升级到 Windows 8。然而事实不遂人愿，那些熟悉 Windows 7、Windows XP 界面的 PC 用户，仍然留守阵地；或者干脆一气之下拔掉了电脑电源，转向智能手机或平板电脑。


Wintel 联盟的恐慌


所有这一切残酷的现实，让曾经如日中天的 Wintel 双寡头垄断，陷入了一阵久违的恐慌。微软需要一个能够取悦消费者的操作系统，用户们需要手把手的指导。而现在，Wintel 需要为他们重新改造 Windows 8。同样，微软需要一个强大的应用程序生态系统，也开始极力为 Windows Store 吸引开发者。不过，这样的努力，也着实有些不得人心。

与此同时，英特尔持续压低微处理芯片的成本，以支持使用自家芯片的 Windows 平板电脑，与 Android、iOS 厂商展开决斗。英特尔高管表示，假期购物季使用酷睿的笔记本电脑，售价在 499 美元至 599 美元，而新的更强大的 Atom 产品，价格区间则在 200 美元左右。

把这些因素加在一起，我们似乎找到了治疗 PC 和 Windows 的良方：

1. 淡化“开始”屏幕

如果微软将“开机直达桌面”的选项回归，毫无疑问会陷入一个尴尬的营销困境：是应该继续推广“瓷砖设计”的开始界面，并且冒着惹恼部分客户的危险么？答案是否定的。这并不意味着微软需要去改变 Windows 8 的界面——开始屏幕的设计，增加了对平板电脑的接口，应该继续保持下去。但是微软应该把这种界面，专门针对 Surface 平板；而在针对 PC 用户的广告推广中，则使用 Windows 桌面。

2. 轻轻将新用户带到桌面

显然，微软的部分客户，已经被对 Windows 8 留下的第一印象，刻下了心理创伤。真正的奉献在于，这些用户可能再也不会回到 Windows 阵营。

但是轻轻地、温柔地带来开机直达桌面选项，可能会有所缓解。这一选项应该放到 Windows 安装选项中，也许还要伴随着这样的一段话：“你是否希望 Windows 8 直达桌面？Windows 桌面，为 Windows 7、Windows XP 的用户，提供熟悉的环境。”

从那里，让他们开始探索，并且做自己想要的事情。如果开始屏幕真的如微软所想的那样出众，还是会有一些用户，最终会作出这一选择。

3. 解决 Windows 应用程序问题

到目前为止，微软的“开始”屏幕的问题似乎是无解的，大多数应用程序都十分无力（Fresh Paint 是个例外）。Windows XP、Windows 7 风靡的时候，这些表现一般的应用程序，还能偷偷躲在“开始”按钮的背后，人们常常会忽略不计。但是随着 Windows 8 开始屏幕的到来，突然之间，它突然得见天日，也在一瞬之间原形毕露。目前还不清楚“启动到桌面”，是否会有太大的改善。

但是，通过让 Windows 8 桌面成为关注焦点，微软至少能顺带推销丰富的 Windows 应用程序。混搭、匹配！偷师苹果页面。突出华丽的应用程序，无论它们来自 Windows 8 世界，还是前辈 Windows 7。支持旧版的操作系统，其实也是一个功能卖点。对 Adobe、EA 以及其他开发商进行免费营销推广，也能够为微软赢得些许好感。

4. 让 Windows 闪耀平板市场——便宜

微软迫切需要一个成功的移动策略。而唯一行之有效的方法，就是以低廉的价格，提供更加物美产品。

换言之，如果微软希望将 Windows 应用到移动领域，就需要真正用好 Windows。Windows RT 版 Surface 的失败，一定程度上要归咎于它只是 Windows 8 的残缺版本；是时候让它退休了。如果价格足够低，Windows Pro 版 Surface 在市场中能够做到大有可为。微软需要说服买家，让他们体验完整版的 Windows 平板，并且带来这样的感觉——其实 Surface 能做的，比其他平板电脑多得多。
微软需要证明，使用新四核 Bay Trail 芯片的 Surface 平板电脑，能够用平板的价格，带来 PC 级的服务与体验。众所周知，平板电脑是可移动的。微软商店需要用应用 “武装” Windows 平板电脑，展示最酷的应用程序，并且贴上醒目的价签。传达出这样一个消息：这一切只要 299 美元？我竟然曾经想买个 Android 平板电脑?

5. 寻找移动应用的“老虎队”

每天，把 Android 或者 iOS 手机塞进口袋里，已经成为了你我的习惯。随着越来越多的游戏开发者，选择为 iOS 或者 Android 设计游戏，Windows 平台就显得门可罗雀。iOS 和 Android 平台，还有一个更为关键的优势：你有机会在自己的 iPad 和 iPhone，或者 Android 手机和平板电脑上，玩相同的游戏。但是，在 Windows Phone 和 Surface 上，却无法做到这一点。

如果用户不能在 PC、笔记本、平板电脑和智能手机之间共享应用、文件和其他文件，他们就会很快另谋他处。微软显然已经发现了这一点，诸如 Office、Xbox 都解决这一弊端。Netflix 也突破了微软的平台边界，但是所有的努力在此戛然而止。

冰冻三尺，非一日之寒。如果微软自己不能研发出自身需要的应用程序，它终究会黯然出局，不得不出资购买。显而易见的是，这就是目前任天堂（Nintendo）所面对的困境。没有 AAA 级第三方软件，微软也会落得踽踽独行。


拖延不可避免


IDC 的研究数据是正确的：PC 正在消亡，这是不可避免的。微软所做的，仅仅是尽量拖延，为整个行业赢得时间，但这一时刻最终还是会无情的到来，它的努力就如同在即将沉没的泰坦尼克号上，重新布置餐桌。但在这种情况下，PC 这艘大船仍有机会在“沉没”前，回归海港。

无论平板电脑是否搭配了键盘，笔记本最终也会为这个后起之秀让路。微软赢得了台式机市场，然后又垄断了笔记本。而现在，它还要去争夺平板电脑。如果现在微软尽显疲态，它终将走向没落，被时代埋葬。

微软能否砸出足够的钱，来解决这些问题以挽救 PC？除此以外，微软别无选择。现在来完善 Windows 8 还为时不晚，英特尔可以继续削减成本。但是，应用和移动问题需要更加深层次的解决方案。现在是行动的时刻了。

xianglang

WP系统的手机太贵了，可以说全是中高端手机，诺基亚能够卖出超过1000万台，我觉得已经是很不俗的成绩了。还有WIN8的平板，也是价钱太高了，如果两者都是白菜价，我相信它肯定可以占据半壁江山。

不点

英特尔拥抱 Android，“Wintel”走向分裂

2013-4-29   朱晨旭

   

            

在过去，微软的 Windows 和英特尔的处理器是一对披着主角与主角好基友光环的“官配”，它们是计算机领域的真正王者，是 PC 时代的两个代名词。

多年之后，沧海桑田，这对旧日侠侣风光不再——据 CNet 报道，随着 Windows 的衰落，微软-英特尔联盟（Wintel）正在逐步瓦解，其中一个关键的拐点则是英特尔找到了下家——它将投向 Google 的怀抱。现在，英特尔不再仅仅只是为 Windows 创造后盾的禁脔，在对市场规律的仔细剖析之后，英特尔决定将发展重心转向 Android。

联想 K800 和 K900、摩托罗拉 RAZR I 以及华硕的 FonePad 就是最好的佐证。

英特尔执行副总裁兼首席产品官 Dadi Perlmutter 于本周三表示，在未来几个月内，英特尔预计将与 Google 联手推出基于英特尔处理器的 Android 笔记本电脑和上网本，售价在 200 美元至 500 美元之间。而制造商则极有可能是昔日的上网本厂商华硕和宏碁。

今天的 Android 系统已经非常成熟，而且能够与 X86 芯片相容。事实上，采用英特尔处理器的 Android 平板电脑已经出现，并在中国市场取得了不错的业绩。而目前的多数 Chromebook 都采用了英特尔处理器，比如宏碁 C7 Chromebook 和惠普 Pavilion Chromebook。

为什么翻脸翻得这么快？

忆往昔，Wintel 本以为能够借助 Windows 8 和超极本遏制 PC 下滑的势头，但结果却是适得其反。IDC 本月初发布了 2013 年第一季度全球 PC 市场统计报告，映入眼帘的却是自 1994 年以来最为骇人的同比下降记录——14%，而之前 IDC 预计的下滑幅度“仅为” 7.7%。

昔日鸳鸯两分飞，可以说是自食其果。

如此罕见的跌幅，除了外部市场的竞争外，Wintel 在产品、市场、宣传等策略上的连连失误也是一大祸根。因此，未来 Wintel 要想遏制这种大幅下跌的势头，需要的可能不止是反思，而是涅槃。

不点

Wintel 联盟的衰落：英特尔转向谷歌

imeigu.com　2013-04-28　来源：腾讯科技  原文链接

　

腾讯科技讯（谭思）北京时间4月28日消息，美国科技资讯网CNET首席记者布鲁克·克劳泽斯(BrookeCrothers)今日发表了一篇题为《Wintel联盟的衰落：英特尔转向谷歌(微博)》的文章。该文章认为，随着Windows的衰落，微软-英特尔联盟（Wintel）正在瓦解，英特尔将转而与谷歌携手重建霸权。

很久以来，微软Windows作为PC基础，英特尔作为PC引擎，Wintel联盟一直统治着PC世界。但现在，Windows正在走向衰落，作为英特尔需要重新寻找底盘。很显然，谷歌是一个很好的选择。

因此，英特尔正在转向谷歌。英特尔的内部人士很早以前就曾表示，未来是属于Android的。本周，英特尔再次阐述了这一观点。

在未来几个月内，英特尔预计将与谷歌联手推出基于英特尔处理器的Android笔记本电脑和上网本，售价在200美元至500美元之间。至于制造商，最先可能是昔日的上网本厂商华硕和宏碁。

此外，英特尔通信集团正在开发Android手机。它也许是类似于联想K900、摩托罗拉RAZR I或华硕FonePad这样的产品。英特尔预计也将首先在发展中国家推广这一新产品。

采用英特尔处理器的Android平板电脑已经问世，并在中国市场取得了不错的业绩。当然还有Chromebook笔记本。大多数的Chromebook都采用了英特尔处理器，包括宏碁C7 Chromebook和惠普Pavilion Chromebook。

甩掉了微软的英特尔能取得多大的成功？在未来12个月里，我们可以拭目以待。

不点

英特尔弃微软转投谷歌 Wintel联盟瓦解

作者：傲云   2013-04-29   来源：中国软件资讯网

      英特尔谷歌的合作结晶产品售价200-500美元。制造商可能还是原来的上网本厂商华硕和宏碁。

      中国软件资讯网4月29日编译报道 形势逼人！当传统的PC时代开始没落时，英特尔、微软这样的硬件、软件巨头也都在寻找新的突破口。微软拥抱移动互联网，英特尔也开始寻找更多的朋友，其中就包括Android阵营的领头羊谷歌。

    据外电报道，在未来几个月内，英特尔或与谷歌合推基于英特尔芯片的Android笔记本电脑和上网本。曾经风光一时的Wintel联盟正在瓦解，英特尔与微软这对昔日的盟友，也开始渐行渐远。

    据称，英特尔谷歌的合作结晶产品售价200-500美元。制造商可能还是原来的上网本厂商华硕和宏碁。此外，英特尔通信集团正在开发Android手机。

    Gartner新出的报告显示，在操作系统市场，微软Windows系统所占市场份额即将被安卓大幅超越。另在中国市场，Android智能手机的占有率已经达到86%。

    在Wintel联盟瓦解之后，英特尔和新伙伴谷歌是否会结出硕果，并长期稳定合作，这个问题将会在未来12个月中有答案。

    英特尔已经展示了其全部计划，接下来就看消费者是否买账了。

不点

这几条新闻，展示了 Intel 无奈的选择。根源在于，微软与 Intel 同床异梦。

微软不惜牺牲最终用户以及外围软件开发商的利益，一意孤行强推 win8。目的是制造不兼容，迫使所有的人跟着微软的指挥棒，因而获得最大的垄断控制利润。假如微软能够按计划顺利推行，那么 Intel 何乐而不为呢？Intel 也可以跟着微软 “喝汤” 甚至偶尔也 “吃点剩肉”。但遗憾的是，微软做不到了。微软的计划落空了。微软的豪赌，赌输了。其实，微软总会有输掉的一天。微软本来应该伺候好 “上帝” 的，现在微软却来 “要挟” “上帝”，让 “上帝” 不舒服。这不是 “玩火” 是啥？这哪里是赌博呀！简直就是 “有计划有步骤” 的自杀！

对呀！微软输了，Intel 就不干了。因为，微软输了，intel 不愿意陪葬啊。intel 自己的硬件是无罪的，怎么会让软件给活活折磨死呢？所以 intel 要跳出怪圈、寻求出路了。

微软想用 intel 以及 PC 厂商的硬件来作为微软赌博的试验品。微软把 Intel 和 PC 厂商当作 “核燃料” 燃烧掉，目的是成就微软的霸业。微软不怕赌输了，因为输掉之后，微软无非就是软件卖不出去了。微软没有损失硬件（硬件本来就不是它自己的），所以微软觉得很值得一“赌”。但 intel 和 PC 厂商绝对受不了啊！输掉了那就等于是割肉啊！那都是自己辛辛苦苦从薄利的硬件市场挣来的血汗钱、养家糊口的活命钱！！这便是同床异梦了。

其实，android 在技术层面并不能成为 Windows 的替代品。有大量的软件必须依赖 Windows。有分析指出，家庭 Windows PC 仍然有着基本的作用，从某种意义上说，它甚至是平板和手机的 “坚强后盾”。可以想象，Intel 对 Windows 也有着 “难以割舍” 的感情。但是，微软决计要 “割舍” 了，微软要消灭 XP，将来当然还会消灭 win7、win8。微软一步步在自我否定，自我割舍。微软的心是 “狠” 的。微软连自己都 “舍得” 了，难道还舍不得 Intel 吗？在微软舍得 Intel 的情况下，Intel 也被迫、无奈地舍下了微软，带着眷恋，带着忧伤，带着对未来的茫然和不确定。

不点

市场对于微软的一些新的动向，没有反应。就是说，无论微软做什么，“与我无关”。微软已经到了 “无足轻重” 的地步。多年以来，微软强推 vista、win7，这已经让 PC 用户麻木和麻痹了。不管 long horn 也好，vista 也好，win7、win8、win8.1、win8.2、win9...... 也罢，它们在用户心目中都是一个样。（用户可能已经认为）其共同的特征都是与 xp 不兼容，目的都是要把 xp 干掉。而 xp 的用户依旧是大量的，许多第三方的开发者是以 xp 为标准平台而开发的。于是，市场处于僵硬的状态，处于冰冻的状态，处于对峙的状态。而且这状况已经持续好几年了，不是刚刚开始。在这几年的权衡中，那些精明的程序开发人员，可能早就感到事情不妙，于是可能早早地就远离了 wintel 阵营，投入 ARM 领域的开拓创新了。当开发人员流失之后，wintel 阵营只剩下微软和 intel 自己，那还有个什么劲儿呢？QQ 在为平板和手机而开发应用。大量的 windows 应用在朝向 ARM 平台迁移。一个本来属于 “小打小闹” 的 ARM 系统，有可能被产业链厂商及其开发者逐步 “扶正”，而成为 wintel 的替代者。一个硬件平台，只要有人支持，即使从零做起，也能成长为 “参天大树”。wintel 以往的 “不可替代” 性的地位正在丧失。

2011aaa

不点 发表于 2013-4-30 12:16
市场对于微软的一些新的动向，没有反应。就是说，无论微软做什么，“与我无关”。微软已经到了 “无足轻重” ...

快点打破垄断把 有竞争 对消费者是好事

不点

接着上次的思路继续引申。

最近的一连串新闻，让我感觉到，Linux 的脚步越来越近了。新闻隐隐约约都把矛头指向微软。

这是不好意思的，因为微软一直以来在广大用户心目中都是 “老大” 的高大形象，是 PC 业的 “老领导”、“老革命”。所以，新闻记者在潜意识中也畏惧微软，不敢明确指出其缺点，或者是出于礼貌、出于尊重，而避免使用过激的言辞去批评微软。

前面我也说了，微软并非完全没有创新。而是，微软的创新被用户忽略了。

如果完全从技术而论，我认为，微软不至于连 苹果和 android 都比不上。就算有差距，也不会太大。你发明一个东西，我抄袭；我发明一个东西，你抄袭。所以，无论是谁，技术都不会差太远。

但是微软却越来越 “坐冷板凳” 了。

因此，只能怀疑，非技术因素在作怪。

以下是猜测究竟有哪些因素。

1、微软自己要涉足硬件，这属于 “过网击球” 的犯规动作。你把朋友的饭碗夺了，朋友不就 “跟你急” 吗？所以，有很多朋友都增加了戒备。消极抵制微软的硬件，甚至也敢抵制微软的软件。如果这些产业链商家都不看好微软的硬件，那么最终用户连 “接触微软硬件” 的机会都没有。皇帝的旨意，需要太监来传达给百姓。如果太监不传话，百姓根本就不知道皇帝有话要说。皇帝必须养着太监，不可以把太监饿死了。微软涉足硬件，其实就相当于微软把本来属于太监的那份工作也做了。皇帝要去做太监的工作，听起来可笑，但确实是这样。

2、微软不按照规矩出牌，违背道德，违背逻辑，违背规律。Windows 操作系统是微软自己的，但微软却用各种手段杀死 Windows 下的软件开发商，例如 Netscape，Borland 等等，致使 “微软之下，寸草不生”。这当然也是明显的犯规动作。你做领导的都敢犯规，“上梁不正下梁歪”，所以你的江山就没有规矩，也建立不起来规矩，只能是一片混乱，无法无天。

3、正是微软自己为自己掘墓，一步步把自己埋葬。Linux 表面上看是自然而然出现的，但实际上是微软促使和加快了 Linux 的成长。如果 Windows 不作恶，Linux 的势力就很单薄，不会形成颠覆性的力量，至少说，不会很快就威胁到了微软的生存。微软不断犯规和作恶，直接树立了无数的敌人，让 Linux 阵营迅速壮大。

4、微软自己把自己逼上梁山，自己让自己没有了后路、没有了退路。放着光明的大道不去走，偏要走崎岖的山路、攀登布满荆棘的高峰。最后逼得自己靠赌博过日子。殊不知，让别人过不去，就是给自己添堵。一次次赌，一次次输，输掉之后不是醒悟，而是更加发疯地赌，最后成为一个十足的、地地道道的赌徒。历史上那些非正常死亡的皇帝，都是因为犯下了严重的错误而又拒绝改悔。

从以上分析可以得出结论。假如微软不从根本上认识和纠正自己的严重问题，那么无论微软再怎么踢腾，都无济于事，改变不了自己败落的命运，改变不了世界的走向，阻挡不了历史车轮向前滚动， 阻挡不了 Linux 这个压路机从自己身上碾过。

不点

AMD 被收购传闻再起：这次竟然是 Intel

2013-05-02   来源: 驱动之家

摘要：《巴伦周刊》又援引知情人士的话称，AMD 可能会被收购，而这次要出手的谁也没想到，竟然是多年的死对头 Intel！Intel、AMD 目前均未就此发表任何回应。

流年不利的 AMD 已经 N 次遭遇被收购传闻，买主也是不断变化，比如高通、苹果、IBM、三星等等。今天，《巴伦周刊》又援引知情人士的话称，AMD 可能会被收购，而这次要出手的谁也没想到，竟然是多年的死对头Intel！

要知道，Intel、AMD 现在是 x86微处理器市场上仅存的两家大企业，“形同水火”，就像显卡里的 NVIDIA、AMD，硬盘里的西数、希捷，反垄断决定了他们不可能走到一起。

不过消息人士指出，要是在几年前，Intel 断然没有任何机会收购 AMD，但是现在 PC 市场的状况大家有目共睹，Intel、微软的所谓 “Wintel” 同盟也已经不再是芯片市场的主导，个人计算市场变得更加广泛了，因此 Intel 收购 AMD 的反垄断问题没那么太令人担忧了。

Intel、AMD 目前均未就此发表任何回应。

受此消息影响，以及微软下代 Xbox 也将采用 AMD APU 处理器的刺激，再加上 AMD 卖空股份总额在其普通股中所占比例约为 20％，AMD 在纳斯达克的股价常规交易中上涨了 0.40 美元，报收于 3.22 美元，涨幅高达 14.18％ (因为基数实在是太低了)，盘中甚至还触及过 3.28 美元的高点。这一收盘价创下了 2012 年 10 月 9 日以来的最高记录，涨幅则创下自 2011 年 7 月 22 日以来的最高记录(当时涨幅为 19.2％)。

过去 52 周内，AMD 股价最高 7.72 美元、最低 1.81 美元。

Intel 收购 AMD，怎么看怎么觉得太有趣了，太激情了。看官你觉得呢？