盛大文学变局背后：续走艰难上市路

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六年老臣侯小强告病离职；核心业务领导人带队出走到竞争对手公司；互联网巨头相继围剿。这些接二连三发生的事，让盛大文学处在一场内外变局的境地中。

外有追兵，后院起火。平息了团队动荡的风波，盛大文学前路仍然坎坷。要如何面对巨头的竞争，霸主地位还能不能保得住，未来是出售还是独立上市，临危受命新任CEO邱文友又将面临什么？

救火队员邱文友

来自盛大内部的一位管理者向网易科技介绍，盛大文学整个团队在盛大内部扮演了一个十分重要的角色，在陈天桥的心里，对构造完整内容产业链的梦想是一直没有断过的。

关于这一点，从这次的侯小强离职后的人事任命也可见一斑：集团没有像盛大游戏CEO谭群钊离职张向东继任那样，从子公司内部挑选一名接任者，也没有像当年酷6网人事地震时那样，调一位集团高管来接管，而是直接指派了现任盛大网络CEO邱文友亲自救火，这种“临危受命”，更带着一种“不能再出半点差错”的嘱托。

而这个颇有来头的救火队员，也不得不面对的是，现在摆在盛大文学面前的三个难题。

盛大文学创新之困

盛大文学旗下文学网站榕树下写手苏城直接指出：盛大文学最大的问题在于忽略了创新，靠着早年积累的写手资源坐吃山空。作为榕树下最元老级的写手，看着盛大文学一路走来，他的判断是，“盛大文学式微”。

他所说的“没有创新”，实际上并非盛大文学一直停滞不前，相反，在移动端，盛大积累的并不少：截止到去年底，云中书城移动端总用户量已超过1400万,被下载电子书种类60余万种。

而写手反映的是互联网文学这种模式，是兼顾了文学需要的慢和稳与互联网需要的迅速反应之间的矛盾。据接近盛大的人士爆料，吴文辉和侯小强也是在这种矛盾下，产生了分歧，最终分道扬镳，双双告别盛大文学。

在吴文辉看来，起点必须在移动互联网到来时，借助版权价值提升新的契机。吴文辉认为，盛大文学以云中书城为核心的移动互联网业务并不成功，他主张以起点为突破口。而侯小强则认为必须站在整个盛大文学产业链来发展，而且在做内容出身的侯小强眼里，文学这个事情，是急不得的，必须求稳。

矛盾愈演愈烈，盛大文学终于后院起火。而新的CEO既要面对如何在最短的时间内稳定人心，还要最快的从侯小强和吴文辉的矛盾中找出答案，到底哪种道路最适合。

wuyiu

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